{"id":4419,"date":"2021-12-08T20:58:05","date_gmt":"2021-12-08T20:58:05","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/?p=4419"},"modified":"2021-12-08T20:58:06","modified_gmt":"2021-12-08T20:58:06","slug":"clase-digital-7-balance-general-presupuestado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/clase-digital-7-balance-general-presupuestado\/","title":{"rendered":"Clase digital 7. Balance general presupuestado"},"content":{"rendered":"\n\n\n<div class=\"wp-block-cover has-background-dim-40 has-black-background-color has-background-dim\" style=\"min-height:284px;aspect-ratio:unset;\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-4423\" alt=\"\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/hpjsku2uysu.jpg\" style=\"object-position:58% 37%\" data-object-fit=\"cover\" data-object-position=\"58% 37%\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1600\" height=\"1140\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-4423\" alt=\"\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/hpjsku2uysu.jpg\" style=\"object-position:58% 37%\" data-object-fit=\"cover\" data-object-position=\"58% 37%\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/hpjsku2uysu.jpg 1600w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/hpjsku2uysu-300x214.jpg 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/hpjsku2uysu-1024x730.jpg 1024w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/hpjsku2uysu-768x547.jpg 768w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/hpjsku2uysu-1536x1094.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/noscript><div class=\"wp-block-cover__inner-container is-layout-flow wp-block-cover-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center has-large-font-size wp-block-paragraph\">Balance general presupuestado<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. Fundamentaci\u00f3n del tema<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El presente tema corresponde a la UDA \u201cContabilidad Gerencial\u201d de sexto semestre de la carrera de Contador P\u00fablico. La importancia de conocerlo radica en que el Presupuesto del Balance General forma parte integral del Presupuesto Financiero que sirve de base para la toma de decisiones sobre un per\u00edodo futuro para el logro de los objetivos y metas propuestas. Adem\u00e1s, este balance nos muestra cu\u00e1l ser\u00e1 la situaci\u00f3n financiera de la entidad cuando haya finalizado el periodo del que se elabor\u00f3 el presupuesto.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2. Objetivo did\u00e1ctico<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estudiar el presupuesto del balance general&nbsp; como parte integrante del presupuesto financiero y a su vez del presupuesto&nbsp; maestro, para que sirvan de punto de referencia para la toma de decisiones en la empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3. Contenido did\u00e1ctico<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Introducci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a1Hola! Bienvenidas y bienvenidos a este recurso did\u00e1ctico. En \u00e9l, nos adentraremos en el estudio del presupuesto del Balance General y la importancia que tiene dentro del \u00e9xito de la empresa, pero antes recordemos que es el presupuesto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Podemos comprender el presupuesto como un plan integrador y coordinador que se expresa en t\u00e9rminos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia. Este plan integrador est\u00e1 formado por una serie de presupuestos que buscan la determinaci\u00f3n de la utilidad o p\u00e9rdida que se espera tener en el futuro y formular estados financieros presupuestados que nos permitan&nbsp; tomar decisiones sobre un periodo futuro en funci\u00f3n de los planes operativos para el a\u00f1o pr\u00f3ximo este conjunto de presupuestos es llamado Presupuesto Maestro y est\u00e1 conformado por :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Presupuesto Operativo; y&nbsp;<\/li><li>Presupuesto Financiero<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El presupuesto operativo lo hemos analizado en el tema No. 5,, ahora nos adentraremos al estudio del presupuesto financiero.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a1Comencemos!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Desarrollo del tema<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">1. Presupuesto Financiero:&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El plan maestro debe culminar con la elaboraci\u00f3n de los estados financieros presupuestados, que son el reflejo del lugar en donde la administraci\u00f3n quiere colocar la empresa, as\u00ed como cada una de las \u00e1reas, de acuerdo con los objetivos que se fijaron para lograr la situaci\u00f3n global.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El presupuesto de ventas, el de costo de producci\u00f3n y el de gastos de operaci\u00f3n producen el estado de resultados proyectado; en s\u00edntesis, el presupuesto de operaci\u00f3n da origen al estado de resultados presupuestado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El presupuesto financiero, aunado a ciertos datos del estado de resultados presupuestado, expresa el estado de situaci\u00f3n financiera presupuestado y el estado de flujo efectivo presupuestado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El estado de resultados, el estado de situaci\u00f3n financiera o Balance General &nbsp; y el estado de flujo de efectivo presupuestado indican la situaci\u00f3n financiera proyectada. Con estos informes concluye la elaboraci\u00f3n del plan anual o plan maestro de una empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el tema 6 ya analizamos el presupuesto del Flujo de Efectivo, en este tema nos enfocaremos a estudiar el Balance general o Estado de situaci\u00f3n financiera&nbsp; presupuestado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\">(Cuevas, 2010: 329)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A continuaci\u00f3n te explicaremos en qu\u00e9 consiste el estado de situaci\u00f3n financiera o balance general presupuestado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">2. Balance General o Estado de Situaci\u00f3n Financiera<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es importante la elaboraci\u00f3n de estados financieros proyectados, pues ser\u00e1n el punto de referencia de toda organizaci\u00f3n. Para elaborar el balance o estado de situaci\u00f3n financiera presupuestado se determina cada partida del balance general:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A) Activos circulantes<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Efectivo: esta cantidad proviene del saldo final que se ha determinado en el presupuesto de efectivo mediante rotaci\u00f3n u otras pol\u00edticas aplicables.<\/li><li>Clientes: este saldo se obtiene de sumar las cuentas por cobrar a las ventas a cr\u00e9dito menos los cobros realizados, estas tres cantidades provenientes del mismo periodo presupuestal. Otra forma es determinar la rotaci\u00f3n que se espera en esta cuenta.<\/li><li>Inventarios: el saldo del inventario de materias primas y productos terminados se obtiene del presupuesto de inventarios, que se determina durante el proceso de elaboraci\u00f3n del presupuesto operativo. Otra forma de determinarlo es en base a&nbsp; la rotaci\u00f3n esperada que tengan ambas cuentas.<\/li><li>Inversiones temporales: el saldo se basa en la presencia de aumentos o disminuciones de m\u00e1s o menos contra el saldo inicial del per\u00edodo presupuestario.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">B) Activos no circulantes<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dependiendo del activo considerado, el importe de la nueva adquisici\u00f3n correspondiente se suma al saldo original y se cargan los ingresos por ventas correspondientes a dicho activo. El mismo proceso se aplica a la depreciaci\u00f3n acumulada del activo considerado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">C) Pasivos a corto plazo<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Proveedores: se determina con el saldo inicial del proveedor m\u00e1s el total de compras realizadas durante el per\u00edodo presupuestario, menos los pagos realizados durante el per\u00edodo. Otra metodolog\u00eda es determinarlo por la rotaci\u00f3n esperada.<\/li><li>Otros pasivos circulantes: dependen de las condiciones que se determinen para cada una, ejemplo de ellos son el impuesto sobre la renta por pagar, los documentos por pagar, etc\u00e9tera.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D) Pasivos a largo plazo<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para otras obligaciones de corto y largo plazo, el procedimiento es sumarle al monto inicial si es que se crearon nuevas obligaciones, o en el caso contrario restarle, si se paga la totalidad o parte de ellas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E) Capital contable<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Capital aportado: esta cantidad sufre modificaciones en el caso que hubieren nuevas aportaciones o retiros de los accionistas<\/li><li>Capital ganado: las utilidades se le suman al saldo inicial, y si hay p\u00e9rdidas, se le restan al saldo inicial de utilidades retenidas al igual en el caso de haber decretado dividendos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\">(Ram\u00edrez, 2008: 278-279)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hemos terminado de revisar el Estado de Situaci\u00f3n Financiera o Balance General Presupuestado como parte integrante del presupuesto&nbsp; maestro. Te invito a que consultes la lecci\u00f3n 5 del Presupuesto Operativo y la lecci\u00f3n 6 que se refiere al Presupuesto de efectivo, o tambi\u00e9n llamado Presupuesto Financiero o Cashflow. De igual manera puedes consultar el Excel \u201cPresupuesto maestro\u201d que hemos preparado para ti, donde en la pesta\u00f1a \u201c4, 5, 6, 7, 8, 11, 12, y 13\u201d podr\u00e1s encontrar de manera pr\u00e1ctica un ejemplo del tema visto en este recurso. \u00a1Nos vemos en la siguiente lecci\u00f3n!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Resumen e ideas relevantes<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es importante que de lo anterior recuerdes que:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>El Estado de Situaci\u00f3n financiera o Balance General Presupuestado&nbsp; forma parte integrante del Presupuesto financiero y a su vez del presupuesto maestro de la empresa.<\/li><li>Un plan no solo debe comprender una narraci\u00f3n cualitativa de metas objetivos y medios, sino tambi\u00e9n la formalizaci\u00f3n de estos planes en formatos cuantitativos.&nbsp;<\/li><li>El presupuesto financiero da informaci\u00f3n acerca de los fondos que debe generar la empresa durante el per\u00edodo presupuestado.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fuentes de consulta<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Cuevas, C. F., (2010). Contabilidad de costos, enfoque gerencial y de gesti\u00f3n. Tercera edici\u00f3n. M\u00e9xico: Pearson. Recuperado de: <a href=\"https:\/\/docer.com.ar\/doc\/5x5vxe\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/docer.com.ar\/doc\/5x5vxe<\/a><\/li><li>Ram\u00edrez, D. N. (2008). Contabilidad Administrativa. M\u00e9xico: McGraw-Hill (Interamericana editores, S.A. de C.V.) Recuperado de: <a href=\"https:\/\/www.resistenciacontable.org.py\/index.php\/descargas\/libros?download=53:contabilidad-administrativa\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.resistenciacontable.org.py\/index.php\/descargas\/libros?download=53:contabilidad-administrativa<\/a><\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>1. Fundamentaci\u00f3n del tema El presente tema corresponde a la UDA \u201cContabilidad Gerencial\u201d de sexto semestre de la carrera de Contador P\u00fablico. 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