{"id":4904,"date":"2021-12-22T03:59:47","date_gmt":"2021-12-22T03:59:47","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/?p=4904"},"modified":"2021-12-22T03:59:48","modified_gmt":"2021-12-22T03:59:48","slug":"clase-digital-3-ingenieria-administrativa-de-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/clase-digital-3-ingenieria-administrativa-de-personal\/","title":{"rendered":"Clase digital 3. Ingenier\u00eda administrativa de personal"},"content":{"rendered":"\n\n\n<div class=\"wp-block-cover has-background-dim-40 has-black-background-color has-background-dim\" style=\"min-height:284px;aspect-ratio:unset;\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-4905\" alt=\"\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/igur1ix0mqm.jpg\" style=\"object-position:76% 31%\" data-object-fit=\"cover\" data-object-position=\"76% 31%\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1600\" height=\"1067\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-4905\" alt=\"\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/igur1ix0mqm.jpg\" style=\"object-position:76% 31%\" data-object-fit=\"cover\" data-object-position=\"76% 31%\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/igur1ix0mqm.jpg 1600w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/igur1ix0mqm-300x200.jpg 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/igur1ix0mqm-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/igur1ix0mqm-768x512.jpg 768w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/igur1ix0mqm-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/igur1ix0mqm-272x182.jpg 272w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/noscript><div class=\"wp-block-cover__inner-container is-layout-flow wp-block-cover-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center has-large-font-size wp-block-paragraph\">Ingenier\u00eda administrativa de personal<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. Fundamentaci\u00f3n del tema<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El presente tema corresponde a la UDA \u201cRecursos Humanos\u201d que se imparte en s\u00e9ptimo semestre de la Licenciatura en Contador P\u00fablico. La importancia de conocerlo radica en que la ingenier\u00eda administrativa es de suma importancia pues permite analizar, describir y evaluar los puestos de trabajo de una organizaci\u00f3n pues de ello depende que el personal que se integre sea apto para el puesto. De igual forma, es un \u00e1rea profesional de los Contadores, por lo que al estar al frente de la gesti\u00f3n de recursos humanos, saber en qu\u00e9 consiste el an\u00e1lisis de puestos, descripci\u00f3n y valuaci\u00f3n de puestos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2. Objetivo did\u00e1ctico<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Identificar en qu\u00e9 consiste la ingenier\u00eda administrativa de personal para conocer qu\u00e9 es el an\u00e1lisis, descripci\u00f3n y valuaci\u00f3n de puestos dentro de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3. Contenido did\u00e1ctico<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Introducci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a1Hola! Bienvenidas y bienvenidos a este recurso did\u00e1ctico. En \u00e9l, nos adentraremos en conocer en qu\u00e9 consiste la ingenier\u00eda administrativa de personal, que incluye dos funciones b\u00e1sicas de la gesti\u00f3n de recursos humanos, el an\u00e1lisis, descripci\u00f3n y valuaci\u00f3n de puestos as\u00ed como la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o de un puesto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esto es importante, pues sienta la base de que incluye un puesto de trabajo, qu\u00e9 funciones debe desempe\u00f1ar quien est\u00e9 a cargo, que responsabilidades y objetivos tendr\u00e1, y que requisitos o caracter\u00edsticas debe cumplir la persona a cargo. Estos an\u00e1lisis deber\u00edan ser realizados por toda organizaci\u00f3n, pues en un proceso de planeaci\u00f3n estrat\u00e9gica que permite el alcance de los objetivos organizacionales.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a1Comencemos!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Desarrollo del tema<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Iniciaremos revisando<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">3.1 An\u00e1lisis de puestos<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El an\u00e1lisis de puestos es una revisi\u00f3n inicial sobre qu\u00e9 necesita la organizaci\u00f3n y qu\u00e9 funciones necesita realizar para alcanzar sus objetivos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un puesto dentro de una organizaci\u00f3n est\u00e1 basado en tareas, obligaciones o funciones que una persona debe desempe\u00f1ar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\">(Chiavenato, 2007: 203).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para realizar un an\u00e1lisis de puestos se deben responder preguntas como: \u00bfQu\u00e9 hace el empleado?, \u00bfC\u00f3mo lo hace?, \u00bfPor qu\u00e9 o para qu\u00e9 lo hace?, \u00bfCu\u00e1nto tiempo le toma hacerlo?, \u00bfA qui\u00e9n informa los resultados de lo que hace? (Iranzo, 2017: 12). Y cualquier otra pregunta que permita identificar de forma m\u00e1s o menos detallada en qu\u00e9 consiste ese puesto y por qu\u00e9 es importante que exista.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante este an\u00e1lisis se identifican adem\u00e1s los requisitos que debe cumplir la persona para ser considerado como apto para el puesto, y otras condiciones y responsabilidades que trae consigo dicho puesto:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/Requisitoss-1024x427.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4907\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"427\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/Requisitoss-1024x427.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4907\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/Requisitoss-1024x427.png 1024w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/Requisitoss-300x125.png 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/Requisitoss-768x320.png 768w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/Requisitoss-1536x640.png 1536w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/Requisitoss.png 1595w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/noscript><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\">Fuente: elaboraci\u00f3n propia con referencia en Chiavenato, 2007: 229-230<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Existen distintas formas en las que el responsable del dise\u00f1o de puestos hace llegar informaci\u00f3n del an\u00e1lisis de puestos para continuar con la siguiente etapa una vez que el puesto y sus componentes son identificados. Para conocer sobre estos m\u00e9todos consulta el PPT 3.2 M\u00e9todos de an\u00e1lisis de puestos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">3.3 Descripci\u00f3n de puestos&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando las tareas, obligaciones y funciones de un puesto son analizadas e identificadas el siguiente paso es realizar la descripci\u00f3n del puesto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La descripci\u00f3n de puestos consiste en plasmar lo identificado en el an\u00e1lisis de puestos en un formato \u00fanico para todos los puestos de la organizaci\u00f3n (Iranzo, 2017: 13). Este proceso requiere enumerar las tareas, obligaciones y funciones de un puesto de la forma m\u00e1s detallada posible, adem\u00e1s de informaci\u00f3n general y espec\u00edfica de este. El siguiente es un ejemplo b\u00e1sico de un documento de an\u00e1lisis y descripci\u00f3n de puestos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/nombre-organizacion.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4908\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"995\" height=\"1005\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/nombre-organizacion.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4908\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/nombre-organizacion.png 995w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/nombre-organizacion-297x300.png 297w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2021\/12\/nombre-organizacion-768x776.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 995px) 100vw, 995px\" \/><\/noscript><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\">Fuente: elaboraci\u00f3n propia referencia en Amador, 2016: 87 y Chiavenato, 2007: 230<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estos documentos deber\u00edan ser realizados por todas las organizaciones, sin embargo su elaboraci\u00f3n suele resultar tardada y hasta costosa, pues en procesos de producci\u00f3n estas descripciones van acompa\u00f1adas de estudios de ingenier\u00eda de tiempos y movimientos que requieren especializaciones mayores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">3.4 Valuaci\u00f3n de puestos&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una vez que se describe el puesto se debe realizar una valuaci\u00f3n de puestos, en la que se le da una clasificaci\u00f3n con base en su importancia relativa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\">(Iranzo, 2017: 21). <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es decir que tan importante es para el proceso y operaci\u00f3n de toda la organizaci\u00f3n. Esto es necesario pues define la base para la retribuci\u00f3n que se recibir\u00e1 a cambio de realizar determinado puesto&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La valuaci\u00f3n de puestos consiste en asignar un valor monetario de retribuci\u00f3n a un puesto espec\u00edfico (Amador, 2016: 276). Este valor no siempre es \u00fanico, a veces consiste en un rango de retribuci\u00f3n que se puede negociar, situarse en el l\u00edmite inferior o m\u00e1ximo seg\u00fan dependa la capacidad y preparaci\u00f3n de la persona que ocupar\u00e1 dicho puesto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por ejemplo, en un puesto cuyo requisito no indispensable es un nivel de ingl\u00e9s intermedio y que es ocupado por una persona con un nivel de ingl\u00e9s b\u00e1sico, pero que cumple con los dem\u00e1s requisitos indispensables, est\u00e1 expuesto a recibir como sueldo el l\u00edmite inferior del rango que se determin\u00f3 para dicho puesto, a comparaci\u00f3n de una persona que cumple con todos los requisitos, es m\u00e1s probable que reciba el l\u00edmite m\u00e1ximo del rango determinado para el mismo puesto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Finalmente, la ingenier\u00eda administrativa de personal constituye una serie de procesos de gran importancia pues su objetividad impacta directamente en los resultados de organizaci\u00f3n de toda entidad, definir qu\u00e9 necesita un puesto, qu\u00e9 valor tiene, y qu\u00e9 funciones tiene es necesario para la buena selecci\u00f3n del personal que integra una organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Resumen e ideas relevantes<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es importante que de lo anterior recuerdes que:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La ingenier\u00eda administrativa de personal consiste en el an\u00e1lisis, descripci\u00f3n y valuaci\u00f3n de puestos as\u00ed como la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o, procesos que permiten una buena organizaci\u00f3n y el alcance de objetivos de la entidad.&nbsp;<\/li><li>El an\u00e1lisis de puestos es la identificaci\u00f3n de en qu\u00e9 consiste determinado puesto, es decir, qu\u00e9 tareas, obligaciones y funciones incluye, el c\u00f3mo se hace, cuanto tiempo necesita y dem\u00e1s requisitos para su desempe\u00f1o, ya sean intelectuales o f\u00edsicos, as\u00ed como responsabilidades y condiciones de trabajo.&nbsp;<\/li><li>La descripci\u00f3n de puestos requiere que todo lo analizado en la etapa anterior sea plasmado en un formato establecido, que incluya la informaci\u00f3n lo m\u00e1s detallada posible sobre en qu\u00e9 consiste un puesto, el nombre del puesto, jefe directo, \u00e1rea, objetivos y descripci\u00f3n del puesto.&nbsp;<\/li><li>La valuaci\u00f3n de puestos hace referencia a la asignaci\u00f3n de un valor monetario con base en la importancia relativa de cada puesto, de esta forma se define un rango de remuneraci\u00f3n que la persona que ocupe dicho puesto puede recibir por su desempe\u00f1o laboral.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fuentes de consulta<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Amador S. A. (2016). Administraci\u00f3n de recursos humanos. Su proceso organizacional. Universidad Aut\u00f3noma de Nuevo Le\u00f3n. Recuperado de <a href=\"http:\/\/eprints.uanl.mx\/13425\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">http:\/\/eprints.uanl.mx\/13425\/<\/a>&nbsp;<\/li><li>Chiavenato I. (2007). Administraci\u00f3n de Recursos Humanos, El capital humano de las organizaciones 8va ed. McGraw-Hill Interamericana. Recuperado de <a href=\"https:\/\/cucjonline.com\/biblioteca\/files\/original\/aec4d0f8da9f45c14d9687966f292cd2.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/cucjonline.com\/biblioteca\/files\/original\/aec4d0f8da9f45c14d9687966f292cd2.pdf<\/a>&nbsp;<\/li><li>Iranzo R. M. (2017). An\u00e1lisis, descripci\u00f3n y valoraci\u00f3n de puestos de trabajo en las organizaciones. Universidad Pontificia Comillas, Madrid. Recuperado de <a href=\"https:\/\/repositorio.comillas.edu\/xmlui\/handle\/11531\/24010\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/repositorio.comillas.edu\/xmlui\/handle\/11531\/24010<\/a><\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>1. Fundamentaci\u00f3n del tema El presente tema corresponde a la UDA \u201cRecursos Humanos\u201d que se imparte en s\u00e9ptimo semestre de la Licenciatura en Contador P\u00fablico. La importancia de conocerlo radica en que la ingenier\u00eda administrativa es de suma importancia pues permite analizar, describir y evaluar los puestos de trabajo de una organizaci\u00f3n pues de ello &#8230; <a title=\"Clase digital 3. Ingenier\u00eda administrativa de personal\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/clase-digital-3-ingenieria-administrativa-de-personal\/\" aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre Clase digital 3. 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