{"id":5098,"date":"2022-01-13T15:45:55","date_gmt":"2022-01-13T15:45:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/?p=5098"},"modified":"2022-01-13T15:45:55","modified_gmt":"2022-01-13T15:45:55","slug":"clase-digital-5-formacion-del-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/clase-digital-5-formacion-del-personal\/","title":{"rendered":"Clase digital 5. Formaci\u00f3n del personal"},"content":{"rendered":"\n\n\n<div class=\"wp-block-cover has-background-dim-40 has-black-background-color has-background-dim\" style=\"min-height:284px;aspect-ratio:unset;\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-5099\" alt=\"\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2022\/01\/df7erzy97sg.jpg\" style=\"object-position:82% 17%\" data-object-fit=\"cover\" data-object-position=\"82% 17%\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1600\" height=\"1067\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-5099\" alt=\"\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2022\/01\/df7erzy97sg.jpg\" style=\"object-position:82% 17%\" data-object-fit=\"cover\" data-object-position=\"82% 17%\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2022\/01\/df7erzy97sg.jpg 1600w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2022\/01\/df7erzy97sg-300x200.jpg 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2022\/01\/df7erzy97sg-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2022\/01\/df7erzy97sg-768x512.jpg 768w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2022\/01\/df7erzy97sg-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/wp-content\/uploads\/sites\/68\/2022\/01\/df7erzy97sg-272x182.jpg 272w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/noscript><div class=\"wp-block-cover__inner-container is-layout-flow wp-block-cover-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center has-large-font-size wp-block-paragraph\">Formaci\u00f3n del personal<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. Fundamentaci\u00f3n del tema<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El presente tema corresponde a la UDA \u201cRecursos Humanos\u201d que se imparte en s\u00e9ptimo semestre de la Licenciatura en Contador P\u00fablico. La importancia de conocerlo radica en que la formaci\u00f3n de personal es vital, pues su desempe\u00f1o impacta directamente en los resultados tanto econ\u00f3micos como sociales&nbsp; de una organizaci\u00f3n. Tener la noci\u00f3n de que su desempe\u00f1o laboral influye directamente en el \u00e1mbito financiero es b\u00e1sico como Contadores.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2. Objetivo did\u00e1ctico<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Conocer en qu\u00e9 consiste la formaci\u00f3n de personal para entender la importancia de la capacitaci\u00f3n, desarrollo y evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o de los empleados de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3. Contenido did\u00e1ctico<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Introducci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a1Hola! Bienvenidas y bienvenidos a este recurso did\u00e1ctico. En \u00e9l, nos adentraremos en la formaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n del personal, un aspecto de suma importancia pues tiene influencia directamente en los resultados de una organizaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La formaci\u00f3n de personal incluye el proceso de capacitaci\u00f3n y desarrollo del personal. La preparaci\u00f3n y el desempe\u00f1o de todos los integrantes de una organizaci\u00f3n es pieza importante en el \u00e9xito de esta, ya que se puede traducir a mayores ganancias e incluso a p\u00e9rdidas econ\u00f3micas, de esta situaci\u00f3n se fundamenta la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o, en la posibilidad de medir cu\u00e1nto le aporta a la organizaci\u00f3n el desempe\u00f1o laboral de una persona, es decir, qu\u00e9 tan eficiente es y c\u00f3mo est\u00e1 afectando a los objetivos organizacionales.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a1Comencemos!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Desarrollo del tema<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">1. Capacitaci\u00f3n del personal<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La capacitaci\u00f3n del personal es una obligaci\u00f3n de toda organizaci\u00f3n, que incluso la Ley Federal del Trabajo (LFT) reglamenta, pues en su Art\u00edculo 153-A, la LFT obliga a los patrones a proporcionar a sus trabajadores la capacitaci\u00f3n y adiestramiento que les permita mejorar su nivel de vida, su competencia y su productividad laboral.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\">(LFT, 2021: Art. 153-A).&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Ley Federal del Trabajo considera estos dos aspectos:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Capacitaci\u00f3n<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Adiestramiento<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Preparar a los empleados para ocupar una vacante o un puesto nuevo.<\/td><td class=\"has-text-align-center\" data-align=\"center\">Actualizaci\u00f3n y perfeccionamiento de los conocimientos y habilidades del personal, proporcion\u00e1ndoles informaci\u00f3n y la aplicaci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas que les permitan incrementar su productividad y mejorar su nivel educativo, competencia laboral y sus habilidades.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\">Fuente: elaboraci\u00f3n propia referencia LFT, 2021: Art. 153-B y 153-C<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por tanto, el proceso de capacitaci\u00f3n y adiestramiento tiene como objetivo una mejor preparaci\u00f3n del personal, tanto educativo como en competencias y habilidades.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El proceso de capacitaci\u00f3n por su parte tambi\u00e9n tiene dos aspectos, uno t\u00e9cnico que se refiere a la preparaci\u00f3n para hacer frente al trabajo y otro aspecto en cuanto a calidad, refiri\u00e9ndose a la eficiencia, eficacia y mejora continua del desempe\u00f1o laboral del personal.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\">(Amador, 2016: 177).&nbsp; <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es importante establecer que ser capaz no solo significa saber hacer las cosas, sino que adem\u00e1s se hagan con el nivel de calidad y eficiencia necesario.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El otorgar y promover la capacitaci\u00f3n del personal, tiene adem\u00e1s los siguientes beneficios (Amador, 2016: 177-178):&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Contribuye al desarrollo personal&nbsp;<\/li><li>Mejor conocimiento y desarrollo del puesto&nbsp;<\/li><li>Motivaci\u00f3n laboral, mejora las relaciones internas y la comunicaci\u00f3n<\/li><li>Motiva el liderazgo y la calidad<\/li><li>Impacta en los costos y gastos de la organizaci\u00f3n&nbsp;<\/li><li>Permite al empleado acceder a promociones laborales&nbsp;&nbsp;<\/li><li>Reduce riesgos de trabajo&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este proceso puede incluir cursos internos o externos de la organizaci\u00f3n, talleres, certificaciones, conferencias, apoyos para concluir alg\u00fan nivel escolar, entre otros, y se debe tener conciencia que todo el personal tiene el derecho y debe recibir capacitaciones, pues muchas veces esto solo es promovido en la alta gerencia y personal de mayor especializaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La capacitaci\u00f3n tiene diversos beneficios, sin duda alguna, uno de los m\u00e1s importantes es el desarrollo del personal.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">2. Desarrollo del personal&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gesti\u00f3n de recursos humanos busca promover el desarrollo del personal, y se apoya de la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o, para medir el nivel de desarrollo y aportaci\u00f3n a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\"> (Vanegas, 2017: 15).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El desarrollo del personal est\u00e1 relacionado con la capacitaci\u00f3n y constituyen juntos un proceso integral a largo plazo que convierte a la persona en alguien mucho m\u00e1s preparada y capaz de responder a los cambios y retos que enfrente en el futuro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\">(Amador, 2016: 208). <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Este desarrollo se puede traducir en el crecimiento tanto laboral como personal de cada individuo, as\u00ed como la satisfacci\u00f3n y realizaci\u00f3n que todo empleado busca y a que su vez se refleja en su desempe\u00f1o y en los resultados de la organizaci\u00f3n.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los resultados tanto de la capacitaci\u00f3n como del desarrollo de personal son medidos a trav\u00e9s de la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o, que permite evidenciar la contribuci\u00f3n del desempe\u00f1o laboral de cada empleado.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">3. Gesti\u00f3n del rendimiento del personal<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gesti\u00f3n del rendimiento es una fuente de informaci\u00f3n que permite evaluar el rendimiento laboral de los integrantes de una organizaci\u00f3n. El rendimiento laboral puede entenderse como el resultado del trabajo de un empleado, ya sea positivo o negativo y permite cuantificar el nivel de eficiencia de su desempe\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\">(Gil, 2021: 25).&nbsp; <strong>&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gestionar el rendimiento del talento humano agrega valor a la organizaci\u00f3n pues considera las habilidades de sus integrantes y el c\u00f3mo se desenvuelven dentro de ella.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para gestionar el rendimiento del personal es necesario realizar evaluaciones de desempe\u00f1o que demuestren el nivel de eficiencia y de esta forma planear las estrategias a seguir para que el desempe\u00f1o laboral camine bajo los objetivos y la estrategia general de la organizaci\u00f3n, s\u00f3lo de esta manera el ejercicio laboral contribuir\u00e1 efectivamente a los resultados de la organizaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">4. Evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o es un proceso que se debe realizar peri\u00f3dica y sistem\u00e1ticamente y cuya finalidad es evaluar el desempe\u00f1o de una persona en un puesto, esta evaluaci\u00f3n tambi\u00e9n se puede realizar en \u00e1reas completas de la organizaci\u00f3n. El objetivo de realizar evaluaciones de desempe\u00f1o es determinar el nivel de eficiencia en las tareas, obligaciones y funciones realizadas en un puesto o actividad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\">(Amador, 2016: 232-233).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Te invito a consultar el siguiente recurso <a href=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/contador\/presentacion-formacion-de-personal-evaluacion-de-desempeno\/\">Presentaci\u00f3n. Formaci\u00f3n de personal \u2013 Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o<\/a> para conocer m\u00e1s sobre esta herramienta de gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Realizar constantemente evaluaciones de desempe\u00f1o es vital para el buen funcionamiento de toda organizaci\u00f3n, es una retroalimentaci\u00f3n que permite identificar la eficiencia y deficiencias y por ende, el c\u00f3mo establecer un control que contribuya al alcance de objetivos, es la manera en la que se miden los resultados de la formaci\u00f3n del personal y permite conocer qu\u00e9 aspectos se deben mejorar, que capacitaciones se deben implementar y c\u00f3mo aumentar el desarrollo del personal.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Resumen e ideas relevantes<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es importante que de lo anterior recuerdes que:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>&nbsp;La formaci\u00f3n del personal&nbsp; incluye el proceso de capacitaci\u00f3n y desarrollo, que se basan en que la organizaci\u00f3n cuente con personal mejor preparado en t\u00e9rminos t\u00e9cnicos y de calidad, que actualicen y perfeccionen sus conocimientos y habilidades que le permitan mejorar su productividad y su desarrollo y satisfacci\u00f3n personal, ya que esto contribuye a los resultados de la organizaci\u00f3n.<\/li><li>La gesti\u00f3n del rendimiento es la b\u00fasqueda de estrategias que permitan encaminar el desempe\u00f1o laboral al alcance de los objetivos organizacionales.<\/li><li>Y la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o es el proceso en el que se eval\u00faa el desempe\u00f1o laboral de una persona o \u00e1rea en determinada actividad cualitativa y cuantitativamente, su objetivo es establecer el nivel de eficiencia as\u00ed como los controles y ajustes necesarios para el alcance de objetivos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fuentes de consulta<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Amador S. A. (2016). Administraci\u00f3n de recursos humanos. Su proceso organizacional. Universidad Aut\u00f3noma de Nuevo Le\u00f3n. Recuperado de <a href=\"http:\/\/eprints.uanl.mx\/13425\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">http:\/\/eprints.uanl.mx\/13425\/<\/a>\u00a0<\/li><li>Gil T. M. de F. (2021). Gesti\u00f3n del talento humano para el rendimiento laboral de los trabajadores de la empresa Pulsar Import E.I.R.L. Lima 2019. Universidad Se\u00f1or de Sip\u00e1n, Per\u00fa. Recuperado de <a href=\"https:\/\/repositorio.uss.edu.pe\/handle\/20.500.12802\/8575\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">https:\/\/repositorio.uss.edu.pe\/handle\/20.500.12802\/8575<\/a>\u00a0<\/li><li>Ley Federal del Trabajo (LFT). (2021). Publicada en el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n el 1\u00b0 de abril de 1970. Recuperado de <a href=\"http:\/\/www.diputados.gob.mx\/LeyesBiblio\/index.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">http:\/\/www.diputados.gob.mx\/LeyesBiblio\/index.htm<\/a>\u00a0<\/li><li>Vanegas V. M. A. (2017). El desempe\u00f1o y desarrollo del talento humano como socio del negocio de una organizaci\u00f3n. Universidad Militar Nueva Granada. Recuperado de <a href=\"https:\/\/repository.unimilitar.edu.co\/handle\/10654\/16753\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">https:\/\/repository.unimilitar.edu.co\/handle\/10654\/16753<\/a><\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>1. Fundamentaci\u00f3n del tema El presente tema corresponde a la UDA \u201cRecursos Humanos\u201d que se imparte en s\u00e9ptimo semestre de la Licenciatura en Contador P\u00fablico. 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