{"id":16200,"date":"2022-07-16T19:30:25","date_gmt":"2022-07-16T19:30:25","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/?p=16200"},"modified":"2022-09-24T03:12:43","modified_gmt":"2022-09-24T03:12:43","slug":"clase-digital-5-administracion-de-capital-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/clase-digital-5-administracion-de-capital-de-trabajo\/","title":{"rendered":"Clase digital 5. Administraci\u00f3n de capital de trabajo"},"content":{"rendered":"\n\n\n<div class=\"wp-block-cover is-light\" style=\"min-height:284px;aspect-ratio:unset;\"><span aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-cover__background has-background-dim-40 has-background-dim\"><\/span><img decoding=\"async\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-18461\" alt=\"white concrete building during daytime\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/15gbzt4frk.jpg\" style=\"object-position:63% 79%\" data-object-fit=\"cover\" data-object-position=\"63% 79%\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"771\" height=\"1200\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-18461\" alt=\"white concrete building during daytime\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/15gbzt4frk.jpg\" style=\"object-position:63% 79%\" data-object-fit=\"cover\" data-object-position=\"63% 79%\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/15gbzt4frk.jpg 771w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/15gbzt4frk-193x300.jpg 193w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/15gbzt4frk-658x1024.jpg 658w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/15gbzt4frk-768x1195.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 771px) 100vw, 771px\" \/><\/noscript><div class=\"wp-block-cover__inner-container is-layout-flow wp-block-cover-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center has-base-3-color has-text-color has-large-font-size wp-block-paragraph\">Administraci\u00f3n de capital de trabajo<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"introduccion\">Introducci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a1Hola!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Me da mucho gusto saludarte en esta ocasi\u00f3n, que sin demeritar las anteriores, ya has avanzado mucho en este proceso formativo y eso es raz\u00f3n suficiente para pedirte que contin\u00faes con ese mismo \u00edmpetu por aprender m\u00e1s. Te reitero mis felicitaciones y te doy la bienvenida a la&nbsp; \u00faltima clase del curso.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este cap\u00edtulo, se explican las 5 \u00b4C del cr\u00e9dito, y la principal informaci\u00f3n que se debe de obtener para otorgar un cr\u00e9dito. Asimismo, de manera cuantitativa se evaluar\u00e1n los efectos de la flexibilidad y\/o rigidez al momento de establecer las pol\u00edticas de cr\u00e9dito de la empresa.&nbsp;<br><br>\u00bfInteresante no crees? \u00a1Pues comencemos!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"desarrollo-del-tema\">Desarrollo del tema <\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfQu\u00e9 son las cuentas por cobrar? De acuerdo a las normas de informaci\u00f3n financiera en el bolet\u00edn C-3, representan derechos exigibles originados por ventas, servicios prestados, otorgamiento de pr\u00e9stamos o cualquier otro concepto an\u00e1logo.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image is-style-default\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/Captura-de-Pantalla-2022-08-22-a-las-15.38.33.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-18475\" width=\"662\" height=\"328\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/Captura-de-Pantalla-2022-08-22-a-las-15.38.33.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-18475\" width=\"662\" height=\"328\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/Captura-de-Pantalla-2022-08-22-a-las-15.38.33.png 883w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/Captura-de-Pantalla-2022-08-22-a-las-15.38.33-300x148.png 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/Captura-de-Pantalla-2022-08-22-a-las-15.38.33-768x380.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 662px) 100vw, 662px\" \/><\/noscript><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">as cuentas por cobrar de acuerdo a su exigencia de cobro pueden clasificarse de corto y largo plazo, las de corto plazo son aquellas cuyo vencimiento es a un plazo menor de un a\u00f1o, y las de largo plazo son las de un plazo mayor a un a\u00f1o. Se presentan en el estado de posici\u00f3n financiera en el activo circulante o de corto plazo enseguida del efectivo y de las inversiones en valores.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Atendiendo al origen de la cuenta por cobrar, pueden ser a cargo de clientes que son derivados de las ventas o prestaci\u00f3n de servicios, y en el caso de otros deudores, son aquellos que no tienen nada que ver con la operaci\u00f3n normal de la empresa, como son pr\u00e9stamos a accionistas, compa\u00f1\u00edas afiliadas, funcionarios y empleados, saldos a favor de impuestos a favor, entre otros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las cuentas por cobrar representan el cr\u00e9dito que la empresa otorga a sus clientes o terceros, y que est\u00e1 relacionado con cada giro de empresa y la competencia del mercado en el que opera, el cual puede ser una gu\u00eda para otorgar los d\u00edas de cr\u00e9dito.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns has-base-2-background-color has-background is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><div class=\"wp-block-image is-style-default\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/3ysdtzqnvtq-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-18464\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/3ysdtzqnvtq-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-18464\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/3ysdtzqnvtq-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/3ysdtzqnvtq-300x200.jpg 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/3ysdtzqnvtq-768x512.jpg 768w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/3ysdtzqnvtq-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/3ysdtzqnvtq-272x182.jpg 272w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/3ysdtzqnvtq.jpg 1600w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/noscript><\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Existen ciertos giros como las tiendas de autoservicio, que no se otorga cr\u00e9dito, es decir todas sus ventas son de contado, por los m\u00e1rgenes de utilidad reducidos y la rotaci\u00f3n de sus inventarios es alta, por lo que sus inventarios son de alta movilidad, lo que permite generar utilidades, sin que se tenga que invertir grandes cantidades de capital, porque su inversi\u00f3n la realizan a trav\u00e9s del cr\u00e9dito otorgado por los proveedores.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para algunos otros giros de empresa, y mantenerse en el mercado es necesario otorgar cr\u00e9dito a sus clientes, lo cual ocasiona tener dinero invertido en cuentas por cobrar, el cual tiene inmerso un costo, que de no tenerlo invertido en este rubro pudiera utilizarse en otro tipo de inversi\u00f3n. Por lo que la inversi\u00f3n de las cuentas por cobrar se determina por el volumen de las ventas a cr\u00e9dito y el plazo promedio de d\u00edas entre la fecha de la venta y la fecha en que \u00e9sta se cobra.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se utilizan algunas razones financieras de liquidez para medir la inversi\u00f3n de cuentas por cobrar, como son la rotaci\u00f3n de cuentas por cobrar y la relaci\u00f3n entre las cuentas por cobrar con relaci\u00f3n a sus ventas, como se muestra a continuaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>% de inversi\u00f3n de las cxc<\/strong> = Cuentas por cobrar \/ ventas netas&nbsp; (anuales).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se tienen ventas anuales por $ 32,500,000 un saldo al final del a\u00f1o de cuentas por cobrar de 12,300,000<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">% de inversi\u00f3n de las cxc=&nbsp; 12,300,000\/ 32,500,000 = 37.84%&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Interpretaci\u00f3n<\/strong>: El 37.84% de las ventas anuales est\u00e1n pendientes de cobro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para efecto de las ventas, solo se deben tomar las ventas cr\u00e9dito, y para las cuentas por cobrar solo el saldo de clientes que son los que originan las ventas cr\u00e9dito, excluyendo pr\u00e9stamos de deudores o de otro \u00edndole, se puede tomar el saldo promedio de cuentas por cobrar (clientes), o el saldo final de clientes al t\u00e9rmino del a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <strong>rotaci\u00f3n de cuentas por cobrar<\/strong>, representa el n\u00famero de veces que las cuentas por cobrar se recuperan&nbsp;en&nbsp; su sistema de cobranza.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rotaci\u00f3n de cuentas por cobrar= ventas a cr\u00e9dito\/ Saldo promedio de cuentas por cobrar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Interpretaci\u00f3n: Representa el n\u00famero de veces que se repuso el inventario durante el a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Plazo promedio de cuentas por cobrar:<\/strong> representa la eficiencia en el n\u00famero de d\u00edas que la empresa se tarda en cobrar su cuenta por cobrar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">PPCC= 365 \/ Rotaci\u00f3n de cuentas por cobrar.<br><br><strong>Interpretaci\u00f3n: <\/strong>Representa el n\u00famero de d\u00edas que la empresa se tarda entre un cobro y otro.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Las pol\u00edticas de cr\u00e9dito y la cobranza<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las pol\u00edticas de cr\u00e9dito, es el proceso que comprende las actividades encaminadas a la <strong>decisi\u00f3n de conceder<\/strong> <strong>cr\u00e9dito a clientes <\/strong>y aquellas encaminadas a recuperarlas, que permita elevar al m\u00e1ximo el rendimiento sobre la&nbsp; inversi\u00f3n. Es una partida sumamente importante, debido a que si se otorgan plazos muy reducidos de cr\u00e9ditos a trav\u00e9s de pol\u00edticas estrictas puede ocasionar que disminuyan las ventas y por lo tanto la utilidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El otorgar cr\u00e9dito, si bien incrementa las ventas y las utilidades, trae consigo otro tipo de costos, que disminuyen el rendimiento de los accionistas, como son las p\u00e9rdidas por cuentas incobrables, los costos de investigaci\u00f3n del cr\u00e9dito y el costo financiero de las cuentas por cobrar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para la evaluaci\u00f3n del cr\u00e9dito se debe considerar las 5 Cs del cr\u00e9dito, 1) conducta o la solvencia moral del acreditado, la capacidad financiera, 2) Capacidad financiera de pago, 3) el capital o&nbsp; garant\u00edas espec\u00edficas, 4) condiciones generales de la econom\u00eda o sector y 5) los colaterales.<\/p>\n\n\n<div class=\"h5p-iframe-wrapper\"><iframe id=\"h5p-iframe-313\" class=\"h5p-iframe\" data-content-id=\"313\" style=\"height:1px\" src=\"about:blank\" frameBorder=\"0\" scrolling=\"no\" title=\"Las 5 Cs del cr\u00e9dito\"><\/iframe><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para la administraci\u00f3n de las cuentas por cobrar podemos hacer uso de algunas pol\u00edticas de cr\u00e9dito como son:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Las condiciones del cr\u00e9dito.<\/li><li>Periodo del cr\u00e9dito.<\/li><li>Descuentos por pronto pago.<\/li><li>Pol\u00edticas de cobro.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Condiciones de cr\u00e9dito. <\/strong>Representa los t\u00e9rminos de pago que se establecen para los clientes a cr\u00e9dito, en este se va a establecer si se va a otorgar descuento por pronto pago, el plazo del cr\u00e9dito, y el periodo de descuento en el que aplicar\u00e1 por pronto pago.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns has-base-2-background-color has-background is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-right wp-block-paragraph\"><strong>Periodo de cr\u00e9dito<\/strong>. Se refiere a los d\u00edas de cr\u00e9dito que se otorga desde su venta, entr\u00e9 m\u00e1s d\u00edas de cr\u00e9dito se otorga, estimula las ventas y viceversa, sin embargo, esto aumenta los d\u00edas de cartera y disminuye la rotaci\u00f3n de las cuentas&nbsp; por cobrar, as\u00ed como el costo financiero relacionado a tener una cuenta por cobrar.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><div class=\"wp-block-image is-style-default\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/4516068-1024x769.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-18465\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"769\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/4516068-1024x769.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-18465\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/4516068-1024x769.jpg 1024w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/4516068-300x225.jpg 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/4516068-768x577.jpg 768w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/4516068.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/noscript><\/figure>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Descuento por pronto pago<\/strong>.&nbsp; Es un incentivo que se ofrece a los clientes cuando pagan dentro de un per\u00edodo condicionado, es decir, \u201ces la reducci\u00f3n en el precio de venta\u201d sin dejar de mantener la calidad del producto, el cual comienza a contar a partir del inicio del per\u00edodo de cr\u00e9dito comercial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se utiliza como estrategia agresiva contra la competencia.<br>El descuento debe tener como referencia el costo del dinero en el mercado.<br>El descuento se expresa: 4\/ 10, neto 60<br><br>Para calcular el costo financiero del descuento, se realiza de la siguiente manera:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image is-style-default\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/Captura-de-Pantalla-2022-08-22-a-las-15.33.19.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-18469\" width=\"386\" height=\"75\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/Captura-de-Pantalla-2022-08-22-a-las-15.33.19.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-18469\" width=\"386\" height=\"75\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/Captura-de-Pantalla-2022-08-22-a-las-15.33.19.png 771w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/Captura-de-Pantalla-2022-08-22-a-las-15.33.19-300x58.png 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/08\/Captura-de-Pantalla-2022-08-22-a-las-15.33.19-768x148.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 386px) 100vw, 386px\" \/><\/noscript><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Donde:<br><br>Td = tasa de descuento expresado como valor absoluto (4)<br>D = per\u00edodo neto que resulta de restar al per\u00edodo de cr\u00e9dito normal menos el plazo en que se se\u00f1ala para la aplicaci\u00f3n del descuento. (60-10)<br>360 = N\u00famero de d\u00edas al a\u00f1o que se consideran dentro del cr\u00e9dito comercial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>T\u00e9cnicas de cobranza<\/strong>: Para las t\u00e9cnicas de cobranza, pueden realizarse a trav\u00e9s de una cobranza flexible o r\u00edgida.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pol\u00edticas de cobro<\/strong>: Para entender mejor c\u00f3mo funcionan las pol\u00edticas de cobro, es necesario dividir el riesgo de no cobro en cuadrantes y a partir de ah\u00ed, establecer la mejor pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cuadrante del riesgo crediticio<\/strong>: Esta herramienta va en funci\u00f3n de la calidad de la cobranza y la estrategia de la recuperaci\u00f3n. En el cuadrante uno la pol\u00edtica de cobro es flexible puesto que el riesgo de no recuperar la cuenta por cobrar es bajo. En el cuadrante n\u00famero dos el riesgo de cobro sigue siendo bajo, sin embargo la pol\u00edtica de cobro es r\u00edgida para tratar que la cuenta por cobrar no pase al siguiente cuadrante. En el cuadrante 3, el riesgo es alto y la pol\u00edtica de cr\u00e9dito es r\u00edgida para evitar caer en una imposibilidad de cobro, y se pueda recuperar la cuenta por cobrar.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-stripes\"><table><tbody><tr><td><strong>0-30<\/strong><\/td><td><strong>30-60<\/strong><\/td><td><strong>60-90<\/strong><\/td><td><strong>Total<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>20,000<\/td><td>9,000<\/td><td>5,000<\/td><td>34,000<\/td><\/tr><tr><td>59%<\/td><td>26%<\/td><td>15%<\/td><td>100%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-stripes\"><table><tbody><tr><td><strong>Flexible<\/strong><\/td><td><strong>R\u00edgida<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><strong>4<\/strong><\/td><td><strong>3<\/strong><strong>5,000&nbsp; &nbsp; &nbsp; &#8211;&nbsp; &nbsp; &nbsp; 15%<\/strong><\/td><\/tr><tr><td><br>1$ 20,000 &#8211;&nbsp; 59%<\/td><td>29,000&nbsp; &#8211; &nbsp; &nbsp; 26%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las pol\u00edticas de cobro en funci\u00f3n del cuadrante se sugieren las siguientes:<\/p>\n\n\n<div class=\"h5p-iframe-wrapper\"><iframe id=\"h5p-iframe-314\" class=\"h5p-iframe\" data-content-id=\"314\" style=\"height:1px\" src=\"about:blank\" frameBorder=\"0\" scrolling=\"no\" title=\"Cuadrantes de las pol\u00edticas de cobro\"><\/iframe><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"conclusion\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En conclusi\u00f3n, la administraci\u00f3n de cuentas por cobrar es de suma importancia, se puede tener un alto nivel de ventas y por lo tanto una rentabilidad alta, pero si no se tiene una eficiente pol\u00edtica de cobro, la recuperaci\u00f3n puede verse perjudicada al punto de tener cuentas incobrables, por lo que es importante, tratar de mantenerse en el cuadrante 1 o 2, para no incurrir en costos adicionales para mantener la cartera sana.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a1Has llegado al final de la \u00faltima clase del curso, muchas felicidades! Ha sido un gozo compartir contigo este trayecto formativo. Deseo que el curso haya cumplido tus expectativas y&nbsp; encuentres satisfacci\u00f3n con los temas abordados, as\u00ed como con tu desempe\u00f1o y compromiso. Para concluir de forma correcta, te invito a realizar la tarea asignada y mandarla como corresponde. Espero encontrarte nuevamente, \u00a1hasta pronto!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"fuentes-de-informacion\">Fuentes de informaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Facultad de Contadur\u00eda y Ciencias Administrativas (sf). Razones financieras. Obtenido de:<br>https:\/\/www.fcca.umich.mx\/descargas\/apuntes\/Academia%20de%20Finanzas\/Finanzas%20I%20Mauricio%20A.%20Chagolla%20Farias\/10%20razones%20financieras.pdf<\/li><li>Nafin. (2004). La situaci\u00f3n financiera de tu empresa: c\u00f3mo diagnosticar\u00eda An\u00e1lisis financiero: Liquidez, endeudamiento, rentabilidad. Obtenido de:<br>https:\/\/www.nafin.com\/portalnf\/files\/secciones\/capacitacion_asitencia\/pdf\/Fundamentos%20de%20negocio\/Finanzas\/finanzas1_2.pdf<\/li><li>Perdomo Moreno, A. (2000). <em>An\u00e1lisis e Interpretaci\u00f3n de Estados Financieros. <\/em>(6<sup>a<\/sup> ed.).\u00a0 ECAFSA.<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Introducci\u00f3n \u00a1Hola! Me da mucho gusto saludarte en esta ocasi\u00f3n, que sin demeritar las anteriores, ya has avanzado mucho en este proceso formativo y eso es raz\u00f3n suficiente para pedirte que contin\u00faes con ese mismo \u00edmpetu por aprender m\u00e1s. Te reitero mis felicitaciones y te doy la bienvenida a la&nbsp; \u00faltima clase del curso.&nbsp; En &#8230; <a title=\"Clase digital 5. Administraci\u00f3n de capital de trabajo\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/clase-digital-5-administracion-de-capital-de-trabajo\/\" aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre Clase digital 5. 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