{"id":30723,"date":"2023-11-13T17:45:44","date_gmt":"2023-11-13T17:45:44","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/?p=30723"},"modified":"2023-11-13T17:45:44","modified_gmt":"2023-11-13T17:45:44","slug":"clase-digital-2-que-dicta-la-nueva-gestion-publica-para-las-administraciones-publicas-mexicanas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/clase-digital-2-que-dicta-la-nueva-gestion-publica-para-las-administraciones-publicas-mexicanas\/","title":{"rendered":"Clase digital 2. \u00bfQu\u00e9 dicta la nueva gesti\u00f3n p\u00fablica para las administraciones p\u00fablicas Mexicanas?"},"content":{"rendered":"\n\n\n<div class=\"wp-block-cover\" style=\"min-height:284px;aspect-ratio:unset;\"><span aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-cover__background has-background-dim-30 has-background-dim\"><\/span><img decoding=\"async\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-31205\" alt=\"a close up of a person typing on a laptop\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/p-bwxwrs6yq.jpg\" style=\"object-position:52% 48%\" data-object-fit=\"cover\" data-object-position=\"52% 48%\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1600\" height=\"1067\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-31205\" alt=\"a close up of a person typing on a laptop\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/p-bwxwrs6yq.jpg\" style=\"object-position:52% 48%\" data-object-fit=\"cover\" data-object-position=\"52% 48%\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/p-bwxwrs6yq.jpg 1600w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/p-bwxwrs6yq-300x200.jpg 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/p-bwxwrs6yq-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/p-bwxwrs6yq-768x512.jpg 768w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/p-bwxwrs6yq-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/p-bwxwrs6yq-272x182.jpg 272w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/noscript><div class=\"wp-block-cover__inner-container is-layout-flow wp-block-cover-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center has-base-3-color has-text-color has-large-font-size wp-block-paragraph\">\u00bfQu\u00e9 dicta la nueva gesti\u00f3n p\u00fablica para las administraciones p\u00fablicas Mexicanas?<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"introduccion\">Introducci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a1Saludos nuevamente a todos los futuros tomadores de decisiones p\u00fablicas! Bienvenidos a la segunda clase digital de nuestro crocurso. En esta etapa de tu formaci\u00f3n, est\u00e1s comenzando a comprender la relevancia de tu futura labor como administrador p\u00fablico y c\u00f3mo marcar\u00e1 la diferencia en el escenario nacional. Sigamos explorando juntos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante esta clase, nos sumergiremos en un tema fundamental: el punto de quiebre entre el modelo burocr\u00e1tico y la Nueva Gesti\u00f3n P\u00fablica (NGP). Exploraremos los cambios m\u00e1s significativos desde el modelo weberiano hasta el gerencialista y analizaremos las directrices clave que la NGP establece para renovar la operaci\u00f3n del gobierno bajo la influencia de una perspectiva empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El cambio de perspectiva que marc\u00f3 el declive de la burocracia se relaciona directamente con el proceso de globalizaci\u00f3n, que sent\u00f3 las bases para la transformaci\u00f3n de la estructura y la gesti\u00f3n p\u00fablica de los Estados. Esto es una realidad que afecta a nuestras administraciones p\u00fablicas en todo el pa\u00eds hoy en d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como vimos en nuestra primera clase, la ciudadan\u00eda informada exige calidad y eficiencia en los servicios gubernamentales (Garc\u00eda &amp; Garc\u00eda, 2010). Estas demandas eran dif\u00edciles de cumplir bajo el modelo burocr\u00e1tico y generaban disfunciones. En esta clase, exploraremos el modelo que surgi\u00f3 para abordar estas deficiencias y satisfacer las expectativas ciudadanas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pero, \u00bfc\u00f3mo se desarroll\u00f3 realmente la Nueva Gesti\u00f3n P\u00fablica? \u00bfPor qu\u00e9 se cree que este modelo de gesti\u00f3n supera al modelo weberiano? Y, por \u00faltimo, \u00bfcu\u00e1les son las principales directrices que propone el enfoque gerencialista? Estas son las preguntas a las que daremos respuesta a lo largo de esta lecci\u00f3n. \u00a1Comencemos!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"desarrollo-del-tema\">Desarrollo del tema <\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Antes de adentrarnos en el contenido de la clase, te invito a revisar el cap\u00edtulo 2 del libro \u00abDe La Burocracia al Management, del Management a La Gobernanza,\u00bb el cual encontrar\u00e1s en el siguiente enlace. Esta lectura proporcionar\u00e1 una visi\u00f3n hist\u00f3rica esencial para comprender la transformaci\u00f3n de los modelos de gesti\u00f3n que actualmente rigen en las Administraciones P\u00fablicas y el actuar de los servidores p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-fe48e5de wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/docplayer.es\/7348206-De-La-Burocracia-Al-Management-Del-Management-A-La-Gobernanza-Las-Transformaciones-De-Las-Administraciones-Publicas-De-Nuestro-Tiempo.Html\" style=\"background:linear-gradient(135deg,rgb(55,202,236) 0%,rgb(173,217,216) 100%)\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Accede<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfDurante tu revisi\u00f3n hist\u00f3rica, identificaste momentos trascendentales en el proceso de transformaci\u00f3n de los modelos de gesti\u00f3n que gu\u00edan a las Administraciones P\u00fablicas y a los servidores p\u00fablicos? \u00bfCu\u00e1les crees que fueron esos momentos cruciales?<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"conclusion\">Conferencia de Minnowbrook<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como primer hito, podemos situar la primera Conferencia de Minnowbrook, que se celebr\u00f3 a finales de la d\u00e9cada de los sesenta en la Universidad de Syracuse. En esta conferencia, se produjo un quiebre con las corrientes de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Tradicional, al menos en el \u00e1mbito acad\u00e9mico estadounidense. Se desarroll\u00f3 la perspectiva de Minnowbrook y naci\u00f3 el movimiento de la \u00abNew Public Administration.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es importante mencionar que Dwight Waldo, un destacado tratadista estadounidense de la administraci\u00f3n del sector p\u00fablico, ejerci\u00f3 una gran influencia intelectual en este movimiento. Se llev\u00f3 a cabo en una \u00e9poca caracterizada por conflictos b\u00e9licos y sociales, cuestionamientos pol\u00edticos y movimientos estudiantiles. Waldo afirmaba que la forma en que se estudiaba y aplicaba la administraci\u00f3n en el sector p\u00fablico no respond\u00eda al contexto cada vez m\u00e1s complejo y conflictivo a nivel mundial (Oszlack, 2013).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Omar Guerrero (2000) tambi\u00e9n se\u00f1ala que la perspectiva gestada en Syracuse se origin\u00f3 como respuesta a los problemas de una era turbulenta, marcada por la guerra de Vietnam y los movimientos estudiantiles.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La perspectiva de Minnowbrook propuso una serie de soluciones para corregir las deficiencias del modelo burocr\u00e1tico, conocidas como las \u00ab4D.\u00bb A pesar de las cr\u00edticas que se\u00f1alaban la falta de indicaciones precisas sobre cu\u00e1nto de cada \u00abD\u00bb era necesario, el movimiento provoc\u00f3 transformaciones significativas en la administraci\u00f3n p\u00fablica, volvi\u00e9ndola m\u00e1s orientada al cliente y menos gen\u00e9rica, m\u00e1s prescriptiva y menos descriptiva.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.23.02.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-31276\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1208\" height=\"411\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.23.02.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-31276\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.23.02.png 1208w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.23.02-300x102.png 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.23.02-1024x348.png 1024w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.23.02-768x261.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1208px) 100vw, 1208px\" \/><\/noscript><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Diagrama 1<\/strong>. Soluci\u00f3n a las fallas de la Administraci\u00f3n p\u00fablica burocr\u00e1tica, desde la perspectiva Minnowbrook.<br><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los cr\u00edticos de esta perspectiva se\u00f1alaron que no exist\u00eda una indicaci\u00f3n respecto a cu\u00e1nto de cada D era necesario para corregir el actuar de las administraciones. A pesar de esta falla, al movimiento debe reconoc\u00e9rsele la serie transformaciones que desencaden\u00f3 en la administraci\u00f3n al tornarla m\u00e1s p\u00fablica y menos gen\u00e9rica, con una orientaci\u00f3n al cliente o ciudadan\u00eda y ya no hac\u00eda las instituciones, se torn\u00f3 m\u00e1s prescriptiva y menos descriptiva.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"conclusion\">El surgimiento de un nuevo modelo de organizaci\u00f3n, la NGP.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El estudio de la administraci\u00f3n p\u00fablica destac\u00f3 la incompetencia del modelo burocr\u00e1tico y propuso una nueva forma de organizaci\u00f3n y proceso administrativo. Se rechaz\u00f3 la jerarqu\u00eda, el autoritarismo y la burocracia weberiana, dando lugar a un enfoque de descentralizaci\u00f3n y participaci\u00f3n tanto dentro como fuera de la administraci\u00f3n p\u00fablica (Oszlack, 2013).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Joan Prats concluy\u00f3 que era necesario evolucionar hacia modelos de organizaci\u00f3n que mantuvieran el principio de legalidad pero abordaron sus deficiencias mediante sistemas gerenciales (2005).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En 1988, se celebr\u00f3 la segunda Conferencia de Minnowbrook, que marc\u00f3 el surgimiento del \u00abNew Public Management\u00bb o Nueva Gesti\u00f3n P\u00fablica (NGP). Bajo la NGP, se enfatiz\u00f3 la orientaci\u00f3n hacia objetivos en lugar de procesos, la participaci\u00f3n ciudadana, la rendici\u00f3n de cuentas, la expansi\u00f3n de la responsabilidad y la descentralizaci\u00f3n (Oszlack, 2013).<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.23.40-1024x556.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-31277\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"556\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.23.40-1024x556.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-31277\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.23.40-1024x556.png 1024w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.23.40-300x163.png 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.23.40-768x417.png 768w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.23.40.png 1209w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/noscript><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Diagrama 2<\/strong>. <em>Caracter\u00edsticas necesarias en un gobierno, seg\u00fan la NGP.<br>Elaboraci\u00f3n propia a partir de Oszlack (2013).<\/em><br><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"conclusion\">Directrices de la NGP para las Administraciones P\u00fablicas Mexicanas<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gesti\u00f3n p\u00fablica, bajo la perspectiva de la NGP, se basa en las siguientes directrices:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La gesti\u00f3n debe estar orientada a resultados pol\u00edticamente y t\u00e9cnicamente medibles.<\/li>\n\n\n\n<li>Los gerentes deben tener discrecionalidad y flexibilidad en sus responsabilidades, pero estas deben evaluarse seg\u00fan los resultados.<\/li>\n\n\n\n<li>El desempe\u00f1o mejora cuando la autoridad operativa se delega en niveles y unidades operativas.<\/li>\n\n\n\n<li>Las decisiones y controles gubernamentales deben centrarse en resultados m\u00e1s que en procedimientos.<\/li>\n\n\n\n<li>El desempe\u00f1o mejora cuando los gerentes son responsables tanto del uso de recursos como de los resultados obtenidos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta nueva visi\u00f3n de gobierno enfatiz\u00f3 la necesidad de un funcionario proactivo para reemplazar al bur\u00f3crata impersonal y neutral. Surgi\u00f3 as\u00ed la figura del gerente p\u00fablico, clave en el cambio hacia la gesti\u00f3n p\u00fablica (Oszlack, 2013).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dado lo que hemos aprendido hasta ahora, \u00bfc\u00f3mo te imaginas que deber\u00eda actuar un gerente p\u00fablico? \u00bfCu\u00e1les crees que son los requisitos que debe cumplir un gerente p\u00fablico para ser un agente de cambio en una administraci\u00f3n burocr\u00e1tica?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Puedes profundizar en el tema consultando los siguientes recursos complementarios:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>Panorama de la Gesti\u00f3n P\u00fablica en Am\u00e9rica Latina y el Caribe<br><\/strong>P\u00e1ginas 38 a 43 (CEPAL, 2014)<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-fe48e5de wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-background wp-element-button\" href=\"http:\/\/repositorio.cepal.org\/bitstream\/handle\/11362\/37223\/S1420739_es.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y\" style=\"background:linear-gradient(135deg,rgb(55,202,236) 0%,rgb(173,217,216) 100%)\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Accede<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>Acerca de Gesti\u00f3n p\u00fablica<\/strong><br>(CEPAL, 2023)<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-fe48e5de wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.cepal.org\/es\/temas\/gestion-publica\/acerca-gestion-publica\" style=\"background:linear-gradient(135deg,rgb(55,202,236) 0%,rgb(173,217,216) 100%)\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Accede<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center wp-block-paragraph\"><strong>Gesti\u00f3n p\u00fablica<br><\/strong>(CEPAL, 2023)<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-fe48e5de wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.cepal.org\/es\/subtemas\/gestion-publica\" style=\"background:linear-gradient(135deg,rgb(55,202,236) 0%,rgb(173,217,216) 100%)\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Accede<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"conclusion\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando el modelo burocr\u00e1tico dej\u00f3 de ser una opci\u00f3n viable para operar en las Administraciones P\u00fablicas, los te\u00f3ricos se vieron desafiados a proponer un nuevo enfoque que pudiera dar respuesta al cambiante contexto social y a las cr\u00edticas a las estructuras y procesos jer\u00e1rquicos y burocr\u00e1ticos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La Nueva Gesti\u00f3n P\u00fablica, ampliamente conocida como NGP, emergi\u00f3 como la soluci\u00f3n m\u00e1s prometedora para el redise\u00f1o de las organizaciones p\u00fablicas. Present\u00f3 una serie de caracter\u00edsticas y directrices innovadoras destinadas a transformar el funcionamiento y la estructura gubernamental bajo una perspectiva gerencialista.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No obstante, es importante recordar que los procesos de transformaci\u00f3n en el aparato gubernamental no pueden lograrse \u00fanicamente mediante la reconfiguraci\u00f3n de estructuras, planes y programas. Requieren, en gran medida, la reinvenci\u00f3n del perfil de los servidores p\u00fablicos. Los esfuerzos de modernizaci\u00f3n no ser\u00e1n efectivos si las organizaciones p\u00fablicas siguen siendo operadas por bur\u00f3cratas resistentes al cambio, arraigados en una tradici\u00f3n de supervivencia en sus cargos y temerosos de asumir riesgos. Esto se agrava cuando se carece de sistemas efectivos de reconocimiento para los servidores p\u00fablicos basados en sus resultados (Mart\u00ednez, 2010).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la pr\u00f3xima clase, exploraremos las razones detr\u00e1s del papel fundamental que desempe\u00f1a el gerente p\u00fablico en la transici\u00f3n hacia la NGP. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Te invito a revisar la lectura que encontrar\u00e1s en el siguiente enlace, la cual fortalecer\u00e1 los conceptos que hemos explorado en este microcurso y te permitir\u00e1 acercarte a nuestra tercera clase con una comprensi\u00f3n s\u00f3lida y una postura firme sobre el rol de los gerentes p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-fe48e5de wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.ts.ucr.ac.cr\/binarios\/docente\/pd-000174.pdf\" style=\"background:linear-gradient(135deg,rgb(55,202,236) 0%,rgb(173,217,216) 100%)\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Accede<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sigue demostrando el esfuerzo y el compromiso que has mostrado hasta ahora. Est\u00e1s en el camino correcto. \u00a1Sigamos aprendiendo y creciendo juntos!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Te invito a contestar las siguientes preguntas:<\/p>\n\n\n<div class=\"h5p-iframe-wrapper\"><iframe id=\"h5p-iframe-691\" class=\"h5p-iframe\" data-content-id=\"691\" style=\"height:1px\" src=\"about:blank\" frameBorder=\"0\" scrolling=\"no\" title=\"Examen clase 2: Curso El gerente p\u00fablico y los desaf\u00edos en la Administraci\u00f3n P\u00fablica de M\u00e9xico\"><\/iframe><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"fuentes-de-informacion\">Fuentes de informaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Garc\u00eda L\u00f3pez, R., &amp; Garc\u00eda Moreno , M. (2010). La Gesti\u00f3n para resultados en el desarrollo: avances y desaf\u00edos en Am\u00e9rica Latina y el Caribe. BID. Obtenido de file:\/\/\/C:\/Users\/Fernanda\/Downloads\/La-gesti%C3%B3n-para-resultados-en-el-desarrollo-Avances-y-desaf%C3%ADos-en-Am%C3%A9rica-Latina-y-el-Caribe.pdf<\/li>\n\n\n\n<li>Guerrero, O. (2019). Teor\u00eda Administrativa del Estado. M\u00e9xico: Oxford. Obtenido de <a href=\"http:\/\/ru.juridicas.unam.mx\/xmlui\/handle\/123456789\/10725\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">http:\/\/ru.juridicas.unam.mx\/xmlui\/handle\/123456789\/10725<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Oszlack, O. (2013). La Gesti\u00f3n P\u00fab\u00f1ica Post-NGP en Am\u00e9rica Latina: balance y desaf\u00edos pendientes. IX Conferencia de la INPAE: \u00abEnse\u00f1anza y Pedagog\u00eda de la Gesti\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas\u00bb. Santiago de Chile. Obtenido de http:\/\/oscaroszlak.org.ar\/gallery\/la%20gesti%C3%B3n%20p%C3%BAblica%20postngp%20en%20am%C3%A9rica%20latina%20balances%20y%20desafios%20pendientes.pdf<\/li>\n\n\n\n<li>Prats, J. (2005). De la burocracia al management, del management a la gobernanza. Las transformaciones de las Administraciones P\u00fablicas de nuestro tiempo. Madrid: Instituto Nacional de Administraci\u00f3n P\u00fablica.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/docplayer.es\/7348206-De-La-Burocracia-Al-Management-Del-Management-A-La-Gobernanza-Las-Transformaciones-De-Las-Administraciones-Publicas-De-Nuestro-Tiempo.Html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">https:\/\/docplayer.es\/7348206-De-La-Burocracia-Al-Management-Del-Management-A-La-Gobernanza-Las-Transformaciones-De-Las-Administraciones-Publicas-De-Nuestro-Tiempo.Html<\/a> De La Burocracia al Management, del Management a La Gobernanza. Las transformaciones de las Administraciones P\u00fablicas de Nuestro Tiempo. Cap\u00edtulo 2. Veinticinco a\u00f1os de transformaciones en las administraciones p\u00fablicas<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Introducci\u00f3n \u00a1Saludos nuevamente a todos los futuros tomadores de decisiones p\u00fablicas! Bienvenidos a la segunda clase digital de nuestro crocurso. En esta etapa de tu formaci\u00f3n, est\u00e1s comenzando a comprender la relevancia de tu futura labor como administrador p\u00fablico y c\u00f3mo marcar\u00e1 la diferencia en el escenario nacional. Sigamos explorando juntos. Durante esta clase, nos &#8230; <a title=\"Clase digital 2. \u00bfQu\u00e9 dicta la nueva gesti\u00f3n p\u00fablica para las administraciones p\u00fablicas Mexicanas?\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/clase-digital-2-que-dicta-la-nueva-gestion-publica-para-las-administraciones-publicas-mexicanas\/\" aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre Clase digital 2. \u00bfQu\u00e9 dicta la nueva gesti\u00f3n p\u00fablica para las administraciones p\u00fablicas Mexicanas?\">Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":142,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_crdt_document":"","episode_type":"","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","itunes_episode_number":"","itunes_title":"","itunes_season_number":"","itunes_episode_type":"","footnotes":""},"categories":[180,619],"tags":[41,808],"class_list":["post-30723","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cideap","category-curso-analisis-e-investigacion-de-operaciones","tag-clase-digital","tag-maria-fernanda-betanzos-gutierrez"],"acf":[],"jetpack_featured_media_url":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30723","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-json\/wp\/v2\/users\/142"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30723"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30723\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31650,"href":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30723\/revisions\/31650"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30723"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30723"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30723"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}