{"id":30725,"date":"2023-11-13T17:51:53","date_gmt":"2023-11-13T17:51:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/?p=30725"},"modified":"2023-11-13T17:51:53","modified_gmt":"2023-11-13T17:51:53","slug":"clase-digital-3-la-figura-del-gerente-publico-como-pieza-clave-del-cambio-hacia-la-ngp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/clase-digital-3-la-figura-del-gerente-publico-como-pieza-clave-del-cambio-hacia-la-ngp\/","title":{"rendered":"Clase digital 3. La figura del gerente p\u00fablico como pieza clave del cambio hacia la NGP"},"content":{"rendered":"\n\n\n<div class=\"wp-block-cover is-light\" style=\"min-height:284px;aspect-ratio:unset;\"><span aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-cover__background has-background-dim-30 has-background-dim\"><\/span><img decoding=\"async\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-31212\" alt=\"A stack of thick folders on a white surface\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/xn4t2pvuugk.jpg\" data-object-fit=\"cover\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1600\" height=\"869\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-31212\" alt=\"A stack of thick folders on a white surface\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/xn4t2pvuugk.jpg\" data-object-fit=\"cover\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/xn4t2pvuugk.jpg 1600w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/xn4t2pvuugk-300x163.jpg 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/xn4t2pvuugk-1024x556.jpg 1024w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/xn4t2pvuugk-768x417.jpg 768w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/xn4t2pvuugk-1536x834.jpg 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1600px) 100vw, 1600px\" \/><\/noscript><div class=\"wp-block-cover__inner-container is-layout-flow wp-block-cover-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center has-base-3-color has-text-color has-large-font-size wp-block-paragraph\">La figura del gerente p\u00fablico como pieza clave del cambio hacia la NGP<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"introduccion\">Introducci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a1Bienvenidos a la tercera clase de la Licenciatura en Administraci\u00f3n P\u00fablica! En este microcurso, nos encontramos en un punto crucial donde exploraremos en profundidad el perfil deseable de un gerente p\u00fablico frente a los desaf\u00edos contempor\u00e1neos en la Administraci\u00f3n P\u00fablica Mexicana. Estamos emocionados por tu compromiso hasta ahora y te alentamos a continuar con ese nivel de dedicaci\u00f3n, \u00a1est\u00e1s haciendo un gran trabajo!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A lo largo de esta lecci\u00f3n, reflexionaremos sobre la funci\u00f3n vital que desempe\u00f1a el gerente p\u00fablico en los procesos de cambio dentro de las administraciones p\u00fablicas. Identificaremos las caracter\u00edsticas esenciales que se buscan en el perfil del gerente p\u00fablico mexicano y examinaremos las dimensiones del gobierno que se espera que el gerente p\u00fablico aborde mediante enfoques innovadores basados en el modelo gerencial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es fundamental comprender que la innovaci\u00f3n en nuestras administraciones p\u00fablicas no puede lograrse \u00fanicamente mediante el redise\u00f1o de estructuras, procedimientos, planes y programas. Por esta raz\u00f3n, en esta clase, analizaremos la importancia de contar con un agente de cambio, el gerente p\u00fablico, que desempe\u00f1a un papel crucial en la transformaci\u00f3n de las instituciones gubernamentales. Este agente ser\u00e1 el catalizador de la modernizaci\u00f3n de lo que sol\u00edamos llamar \u00abburocracias\u00bb. Sin embargo, debemos tener en cuenta que el cambio va m\u00e1s all\u00e1 de la reorganizaci\u00f3n de la estructura; implica una transformaci\u00f3n en la mentalidad y la operaci\u00f3n de los servidores p\u00fablicos. Solo as\u00ed se lograr\u00e1 el cambio anhelado. A lo largo de esta clase, exploraremos las caracter\u00edsticas y habilidades que un gerente p\u00fablico debe poseer para liderar con \u00e9xito estos procesos de cambio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00a1Sigamos adelante y comencemos a explorar estas claves fundamentales para el \u00e9xito en la Administraci\u00f3n P\u00fablica Mexicana!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"desarrollo-del-tema\">Desarrollo del tema <\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una vez que dejamos atr\u00e1s el modelo weberiano y adoptamos una nueva visi\u00f3n de gobierno, surgi\u00f3 la necesidad de un funcionario proactivo capaz de reemplazar la figura del bur\u00f3crata impersonal y supuestamente neutral (Oszlack, 2013). Este cambio dio lugar a la figura del gerente p\u00fablico, que se convirti\u00f3 en la clave para la transformaci\u00f3n hacia la gesti\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Te invito a realizar la siguiente lectura, que te ayudar\u00e1 a comprender mejor el nuevo paradigma de la gerencia p\u00fablica y su influencia en la figura del gerente p\u00fablico. Puedes acceder a ella a trav\u00e9s de este enlace:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-fe48e5de wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.ts.ucr.ac.cr\/binarios\/docente\/pd-000174.pdf\" style=\"background:linear-gradient(135deg,rgb(55,202,236) 0%,rgb(173,217,216) 100%)\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Accede<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como pudiste observar en la lectura, para lograr cambios significativos en las administraciones p\u00fablicas, se requiere no solo transformar estructuras y procesos, sino tambi\u00e9n contar con un agente de cambio responsable de modernizar al Estado y sus instituciones p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Debido al declive del modelo weberiano y el surgimiento de la Nueva Gesti\u00f3n P\u00fablica (NGP), el papel del gerente p\u00fablico se volvi\u00f3 esencial en el proceso de transformaci\u00f3n del gobierno.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Perfil deseable del gerente p\u00fablico mexicano<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Enrique Cabrero ha desarrollado un perfil necesario para los nuevos responsables de la toma de decisiones p\u00fablicas. Este perfil se adapta a la evoluci\u00f3n del Estado, la sociedad y M\u00e9xico en su creciente inserci\u00f3n en la din\u00e1mica global.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.24.29.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-31279\" style=\"aspect-ratio:1.385321100917431;width:763px;height:auto\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1208\" height=\"872\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.24.29.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-31279\" style=\"aspect-ratio:1.385321100917431;width:763px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.24.29.png 1208w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.24.29-300x217.png 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.24.29-1024x739.png 1024w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2023\/11\/Captura-de-Pantalla-2023-11-06-a-las-15.24.29-768x554.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1208px) 100vw, 1208px\" \/><\/noscript><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Diagrama 1<\/strong>. Perfil deseable del gerente p\u00fablico mexicano<br>Elaboraci\u00f3n propia a partir de Cabrero (1997).<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, considero que este perfil puede parecer un tanto general y no proporcionar directrices claras. Por ello, te invito a ver el siguiente video, donde se describen caracter\u00edsticas y competencias deseadas en los gerentes p\u00fablicos:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Pepe y Los Gerentes P\u00fablicos\" width=\"1200\" height=\"675\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/u2us0btThG4?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfQu\u00e9 opini\u00f3n te merece el video? A pesar de que se centra en el contexto peruano y en el Programa SERVIR, podemos considerarlo como una buena pr\u00e1ctica que se puede adaptar al contexto mexicano para implementar mejoras administrativas bajo el enfoque empresarial.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">El modelo empresarial y su influencia en el gobierno<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con el objetivo de lograr mejores resultados, el gobierno se ha visto influenciado por el modelo empresarial y sus \u00e9xitos. La adopci\u00f3n de este modelo busca que el gobierno funcione de manera eficiente, eficaz y leg\u00edtima, similar a una empresa privada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta transformaci\u00f3n ha llevado al gobierno a asumir varias facetas, tal como describen Osborne y Gaebler (1992):<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Como un gobierno catalizador, capaz de externalizar la prestaci\u00f3n de servicios y centrarse en la toma de decisiones pol\u00edticas.<\/li>\n\n\n\n<li>Como un gobierno competitivo, enfocado en la calidad de sus servicios y en la satisfacci\u00f3n de las demandas de la ciudadan\u00eda.<\/li>\n\n\n\n<li>Como un gobierno orientado a la eficiencia y al ahorro de recursos.<\/li>\n\n\n\n<li>Como un gobierno centrado en el consumidor, respondiendo a las necesidades de la ciudadan\u00eda y otras organizaciones.<\/li>\n\n\n\n<li>Como un gobierno enfocado en resultados, evaluando y premiando el desempe\u00f1o de los gerentes p\u00fablicos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ahora que hemos explorado la importancia del gerente p\u00fablico, su perfil deseable y el cambio en el gobierno, te invito a prestar atenci\u00f3n al siguiente video:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Es tiempo de Servir \u2013 Entrevista a Katia Mieses gerente p\u00fablica de SERVIR en COFOPRI\" width=\"1200\" height=\"675\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/NSMw0u3rGGA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00bfCrees que las administraciones p\u00fablicas mexicanas ya cuentan con gerentes p\u00fablicos con una mentalidad similar a la de la peruana Katia Mieses? \u00bfPuedes identificar a alg\u00fan funcionario p\u00fablico o candidato en M\u00e9xico, ya sea a nivel federal, estatal o municipal, que consideres que ejemplifica un gerente p\u00fablico? \u00bfPor qu\u00e9?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"conclusion\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En esta reflexi\u00f3n final sobre lo abordado en esta clase, me gustar\u00eda compartir una afirmaci\u00f3n que Enrique Cabrero present\u00f3 en su obra \u00abDel Administrador al Gerente P\u00fablico\u00bb en 1997: \u00abEl cambio buscado en la administraci\u00f3n p\u00fablica se lograr\u00e1 en el momento en que una nueva cultura dicte el actuar del administrador o gerente p\u00fablico\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta afirmaci\u00f3n resalta la idea de que la transformaci\u00f3n deseada en las administraciones p\u00fablicas, que han funcionado bajo el modelo burocr\u00e1tico-weberiano, solo ocurrir\u00e1 cuando los administradores p\u00fablicos cambien su forma de pensar y actuar hacia un enfoque gerencial.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A lo largo de esta clase, hemos comprendido que el gerente p\u00fablico es el agente de cambio clave que llevar\u00e1 a cabo la modernizaci\u00f3n de las instituciones gubernamentales. Para ello, es esencial que este agente cumpla con un perfil espec\u00edfico y tome decisiones siempre teniendo en mente que su labor est\u00e1 orientada a servir a la ciudadan\u00eda y generar valor p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En la pr\u00f3xima clase, exploraremos por qu\u00e9 es fundamental que los gerentes p\u00fablicos utilicen an\u00e1lisis econ\u00f3micos para asegurarse de que sus decisiones est\u00e9n contribuyendo realmente al bienestar colectivo y est\u00e9n generando valor p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, te proporciono un enlace donde encontrar\u00e1s el art\u00edculo de investigaci\u00f3n \u00abLa nueva gerencia p\u00fablica en M\u00e9xico: Una medici\u00f3n de su intensidad e impactos en las entidades del pa\u00eds\u00bb. Este recurso adicional te permitir\u00e1 profundizar a\u00fan m\u00e1s en el tema que hemos abordado y te dar\u00e1 una idea de lo que exploraremos en la siguiente clase. Puedes acceder al art\u00edculo a trav\u00e9s de este enlace:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-fe48e5de wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/www.scielo.org.mx\/pdf\/conver\/v16n49\/v16n49a8.pdf\" style=\"background:linear-gradient(135deg,rgb(55,202,236) 0%,rgb(173,217,216) 100%)\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Accede<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Espero que esta clase haya contribuido a tu comprensi\u00f3n de la importancia del gerente p\u00fablico y de c\u00f3mo su rol es fundamental en la transformaci\u00f3n de las administraciones p\u00fablicas hacia un enfoque m\u00e1s eficiente y orientado a la ciudadan\u00eda. \u00a1Hasta la pr\u00f3xima clase!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Te invito a contestar las siguientes preguntas:<\/p>\n\n\n<div class=\"h5p-iframe-wrapper\"><iframe id=\"h5p-iframe-692\" class=\"h5p-iframe\" data-content-id=\"692\" style=\"height:1px\" src=\"about:blank\" frameBorder=\"0\" scrolling=\"no\" title=\"Examen clase 3: Curso El gerente p\u00fablico y los desaf\u00edos en la Administraci\u00f3n P\u00fablica de M\u00e9xico Editar\"><\/iframe><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"fuentes-de-informacion\">Fuentes de informaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Cabrero, E. (1997). Del Administrador al Gerente P\u00fablico. Instituto Nacional de Administraci\u00f3n P\u00fablica. M\u00e9xico.<\/li>\n\n\n\n<li>Moore, M. (1998). Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica y Creaci\u00f3n de Valor en el Sector P\u00fablico. Ediciones Paid\u00f3s Ib\u00e9rica. Barcelona.<\/li>\n\n\n\n<li>Osborne, D., &amp; Gaebler, T. (1992). Un Nuevo Modelo de Gobierno: \u00bfC\u00f3mo Transforma el Esp\u00edritu Empresarial al Servicio P\u00fablico? Ediciones Gernika. M\u00e9xico.<\/li>\n\n\n\n<li>Oszlack, O. (2013). La Gesti\u00f3n P\u00fablica Post-NGP en Am\u00e9rica Latina: Balance y Desaf\u00edos Pendientes. En Ense\u00f1anza y Pedagog\u00eda de la Gesti\u00f3n de Pol\u00edticas P\u00fablicas: Desaf\u00edos y Actualidad para un Nuevo Servicio P\u00fablico. IX Conferencia de la INPAE. Santiago, Chile.<\/li>\n\n\n\n<li>Stiglitz, J. (2000). La Econom\u00eda del Sector P\u00fablico. Antony Bosch. Barcelona.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.ts.ucr.ac.cr\/binarios\/docente\/pd-000174.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">https:\/\/www.ts.ucr.ac.cr\/binarios\/docente\/pd-000174.pdf<\/a> P\u00e1ginas 1 a 14 (Navarro Vargas, 2023)<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.scielo.org.mx\/pdf\/conver\/v16n49\/v16n49a8.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">https:\/\/www.scielo.org.mx\/pdf\/conver\/v16n49\/v16n49a8.pdf<\/a> P\u00e1ginas 1 a 29 (Mart\u00ednez Vilchis, 2009)<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/docplayer.es\/7348206-De-La-Burocracia-Al-Management-Del-Management-A-La-Gobernanza-Las-Transformaciones-De-Las-Administraciones-Publicas-De-Nuestro-Tiempo.Html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener nofollow\">https:\/\/docplayer.es\/7348206-De-La-Burocracia-Al-Management-Del-Management-A-La-Gobernanza-Las-Transformaciones-De-Las-Administraciones-Publicas-De-Nuestro-Tiempo.Html<\/a>  De La Burocracia al Management, del Management a La Gobernanza. Las transformaciones de las Administraciones P\u00fablicas de Nuestro Tiempo. Cap\u00edtulo 3. Sentido de las transformaciones: de la Burocracia a la Gerencia; de la gerencia a la gobernanza P\u00e1ginas 112 a 123 (Prats, 2005).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Introducci\u00f3n \u00a1Bienvenidos a la tercera clase de la Licenciatura en Administraci\u00f3n P\u00fablica! En este microcurso, nos encontramos en un punto crucial donde exploraremos en profundidad el perfil deseable de un gerente p\u00fablico frente a los desaf\u00edos contempor\u00e1neos en la Administraci\u00f3n P\u00fablica Mexicana. Estamos emocionados por tu compromiso hasta ahora y te alentamos a continuar con &#8230; <a title=\"Clase digital 3. 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