{"id":35857,"date":"2025-07-28T20:15:15","date_gmt":"2025-07-28T20:15:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/?p=35857"},"modified":"2025-07-29T13:28:59","modified_gmt":"2025-07-29T13:28:59","slug":"clase-digital-5-construccion-del-proyecto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/clase-digital-5-construccion-del-proyecto\/","title":{"rendered":"Clase digital 5. Construcci\u00f3n del proyecto"},"content":{"rendered":"\n\n\n<div class=\"wp-block-cover is-light\" style=\"min-height:284px;aspect-ratio:unset;\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-35821 size-large\" alt=\"sticky notes on corkboard\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2025\/06\/5airb5f464a-1024x684.jpg\" style=\"object-position:52% 1%\" data-object-fit=\"cover\" data-object-position=\"52% 1%\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"684\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-35821 size-large\" alt=\"sticky notes on corkboard\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2025\/06\/5airb5f464a-1024x684.jpg\" style=\"object-position:52% 1%\" data-object-fit=\"cover\" data-object-position=\"52% 1%\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2025\/06\/5airb5f464a-1024x684.jpg 1024w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2025\/06\/5airb5f464a-300x200.jpg 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2025\/06\/5airb5f464a-768x513.jpg 768w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2025\/06\/5airb5f464a-1536x1026.jpg 1536w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2025\/06\/5airb5f464a-272x182.jpg 272w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2025\/06\/5airb5f464a.jpg 1600w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/noscript><span aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-cover__background has-background-dim-40 has-background-dim\" style=\"background-color:#aca190\"><\/span><div class=\"wp-block-cover__inner-container is-layout-flow wp-block-cover-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center has-base-3-color has-text-color has-large-font-size wp-block-paragraph\">\u00bfC\u00f3mo administrar un proyecto?<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"introduccion\">Introducci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hola, nuevamente compartiendo en este espacio de reflexi\u00f3n y construcci\u00f3n de saberes. Para continuar, quisiera resaltar tu compromiso y efectividad en el cursado de esta experiencia de aprendizaje. Como recordar\u00e1s, en la clase anterior trabajamos los primeros cuatro pasos referentes a la administraci\u00f3n de un proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En esta clase estudiaremos la fase que corresponde a la construcci\u00f3n del proyecto, que incluye:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La creaci\u00f3n del equipo y el establecimiento del calendario.<\/li>\n\n\n\n<li>La elaboraci\u00f3n de un presupuesto.<\/li>\n\n\n\n<li>La etapa de seguimiento, con sus dos tareas fundamentales: la elaboraci\u00f3n de un plan de gesti\u00f3n del riesgo y la creaci\u00f3n de una normativa de resoluci\u00f3n de incidencias.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Comencemos esta lectura pensando y reflexionando en el proyecto que decidiste trabajar en el cursado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"desarrollo-del-tema\">Desarrollo del tema <\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para garantizar la adecuada implementaci\u00f3n de un proyecto, es fundamental desarrollar contenidos digitales que promuevan los saberes te\u00f3ricos, procedimentales y actitudinales esenciales. Estos saberes no s\u00f3lo permiten comprender los fundamentos conceptuales del proyecto, sino que tambi\u00e9n gu\u00edan las acciones pr\u00e1cticas y fortalecen una actitud colaborativa, cr\u00edtica y proactiva entre los participantes. En este contexto, los pasos siguientes \u2014desde la creaci\u00f3n del equipo hasta la resoluci\u00f3n de incidencias\u2014 constituyen elementos clave en la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica del proyecto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cada uno de estos pasos implica decisiones informadas que favorecen una ejecuci\u00f3n eficiente, desde la identificaci\u00f3n de perfiles y habilidades necesarias, la elaboraci\u00f3n de un calendario realista y un presupuesto bien estructurado, hasta el dise\u00f1o de mecanismos para gestionar riesgos y resolver incidencias. La correcta articulaci\u00f3n de estos elementos permite avanzar hacia los objetivos del proyecto con claridad, organizaci\u00f3n y responsabilidad compartida.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Paso 5. Creaci\u00f3n del equipo<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La formaci\u00f3n del equipo es crucial para el \u00e9xito de cualquier proyecto. Un equipo bien compuesto puede ser el factor determinante entre el \u00e9xito y el fracaso del proyecto. La creaci\u00f3n del equipo debe basarse en las habilidades y competencias requeridas para cumplir con los objetivos del proyecto. Algunas recomendaciones para trabajar de forma exitosa junto con el equipo de trabajo son:<\/p>\n\n\n<div class=\"h5p-iframe-wrapper\"><iframe id=\"h5p-iframe-858\" class=\"h5p-iframe\" data-content-id=\"858\" style=\"height:1px\" src=\"about:blank\" frameBorder=\"0\" scrolling=\"no\" title=\"Paso necesario para garantizar el \u00e9xito de un proyecto\"><\/iframe><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para llevar a cabo este proceso, lo ideal es utilizar una hoja de c\u00e1lculo o una herramienta inform\u00e1tica especializada que permita plasmar, con cierto nivel de detalle, lo anteriormente referido. Es importante mencionar que, ante la ausencia de los perfiles para la creaci\u00f3n del equipo, resulta en teor\u00eda m\u00e1s sencillo sumar talentos ya en funci\u00f3n de las tareas que se requiere delegar para la concreci\u00f3n exitosa del proyecto.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Ejemplo: <\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si el proyecto requiere de un especialista en marketing y uno en finanzas, es importante asegurarse de seleccionar a personas con experiencia en estas \u00e1reas para asegurar la eficacia en el desarrollo del proyecto.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Paso 6. Establecer el calendario<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Independientemente de la cantidad de recursos con los que se cuente, todo proyecto debe iniciar y terminar en la fecha que se estableci\u00f3 para ello. Por lo tanto, se debe contar con un cronograma, para que cada uno de los responsables marque el tiempo en que realizar\u00e1 su tarea. En la siguiente figura, se comparte un flujo de trabajo que permite desarrollar un calendario efectivo con la menor cantidad de complicaciones. Es muy importante tener presente el concepto de \u201cruta cr\u00edtica\u201d para que el dise\u00f1o del mismo optimice el proceso.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2025\/07\/Captura-de-pantalla-2025-07-28-a-las-1.13.59-p.m-1024x514.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-35899\" style=\"width:1120px;height:auto\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"514\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2025\/07\/Captura-de-pantalla-2025-07-28-a-las-1.13.59-p.m-1024x514.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-35899\" style=\"width:1120px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2025\/07\/Captura-de-pantalla-2025-07-28-a-las-1.13.59-p.m-1024x514.png 1024w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2025\/07\/Captura-de-pantalla-2025-07-28-a-las-1.13.59-p.m-300x150.png 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2025\/07\/Captura-de-pantalla-2025-07-28-a-las-1.13.59-p.m-768x385.png 768w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2025\/07\/Captura-de-pantalla-2025-07-28-a-las-1.13.59-p.m-1536x770.png 1536w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2025\/07\/Captura-de-pantalla-2025-07-28-a-las-1.13.59-p.m.png 1601w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/noscript><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Paso 7. Elaborar el presupuesto<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El presupuesto, para efectos de este trabajo, se entiende como el plan financiero o de acci\u00f3n para el proyecto. Es una traslaci\u00f3n de los planes elaborados a cantidades medibles que especifiquen los costos de los recursos necesarios y del resultado previsible en un periodo de tiempo determinado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es importante que el presupuesto no sea visto como una lista de todos los costos necesarios para ejecutar el proyecto. M\u00e1s bien es un par\u00e1metro para determinar si los beneficios del proyecto justifican los costos. Para elaborar el presupuesto del proyecto, es necesario incluir las siguientes categor\u00edas:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Personal:<\/strong> Costos asociados al equipo de trabajo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Viajes:<\/strong> Gastos por desplazamientos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Capacitaci\u00f3n:<\/strong> Costos para entrenar al personal.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Suministros: <\/strong>Materiales y equipos necesarios.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Espacio:<\/strong> Alquiler de oficinas o espacios de trabajo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Actividades de investigaci\u00f3n: <\/strong>Costos de investigaci\u00f3n y desarrollo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gastos generales:<\/strong> Otros gastos indirectos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Ejemplo: <\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para un proyecto de desarrollo de software, el presupuesto incluir\u00e1 costos de programaci\u00f3n, pruebas, capacitaci\u00f3n del personal y equipos de computaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Paso 8. Elaboraci\u00f3n de un plan de gesti\u00f3n de riesgo<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Comprobada la rentabilidad del proyecto a trav\u00e9s de la elaboraci\u00f3n del presupuesto, se requiere contar con un plan de gesti\u00f3n del riesgo, que contemple dos aspectos fundamentales:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Evaluaci\u00f3n de riesgos: <\/strong>Consiste en dedicar tiempo para identificar y prevenir los riesgos que pueden acompa\u00f1ar al proyecto. (Generar ideas respecto a los riesgos).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gesti\u00f3n de los riesgos: <\/strong>Incorpora acciones \/ medidas que pueden usarse para reducir la probabilidad de fracaso (enfoque preventivo), como las acciones que pueden emprenderse en caso de fallo (enfoque de contingencia).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Algunas preguntas que son \u00fatiles en la elaboraci\u00f3n de un plan de gesti\u00f3n del riesgo, son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00bfSe tienen identificados los riesgos?, en caso afirmativo<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfSe tienen priorizados?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfQu\u00e9 medidas se pueden implementar para su reducci\u00f3n?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfSe tiene formulado alg\u00fan tipo de medida o plan de contingencia?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00bfExiste alg\u00fan responsable de gestionar esos riesgos?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Paso 9. Creaci\u00f3n de una normativa de resoluci\u00f3n de incidencias<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El registro sistem\u00e1tico de incidencias ayuda a resolver cualquier problema que no pueda ser resuelto de forma inmediata. La persona que plantea el problema (el que padece la falla), recoge la incidencia y su efecto potencial; el director o equipo del proyecto, designa un \u201cresponsable\u201d de la incidencia y una fecha en la que debe quedar subsanada; adem\u00e1s, se encarga de socializarlo con el equipo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A continuaci\u00f3n se presentan dos ejemplos de tablas para el seguimiento de incidencias y de las tareas del proyecto:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-regular\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th>Imprevisto o (expresado de forma sint\u00e9tica)<\/th><th>Fecha de ocurrencia<\/th><th>Autor<\/th><th>Descripci\u00f3n e impacto<\/th><th>Encargado<\/th><th>Fecha de vencimiento<\/th><th>Estado o resoluci\u00f3n<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><\/tr><tr><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><\/tr><tr><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><\/tr><tr><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><\/tr><tr><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><\/tr><tr><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><td><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Tabla 3. Formulario para el seguimietno de incidencia, basado en Duffy, Mary Grace. Managing Projects<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"conclusion\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hasta aqu\u00ed, \u00bfqu\u00e9 opinas del proceso de gesti\u00f3n de proyectos? Como ves, su administraci\u00f3n es algo que est\u00e1 al alcance de todos. Las organizaciones modernas necesitan personas que entiendan y puedan implementar estos procesos. Aunque cada proyecto tiene sus particularidades, los pasos que se han trabajado se pueden aplicar a cualquier proyecto. Solo nos falta abordar el \u00faltimo paso, referente al cierre del proyecto, que debe verse como una etapa valiosa y aplicable en futuros trabajos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"fuentes-de-informacion\">Fuentes de informaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pinto, J. K., &amp; Kharbanda, O. P. (2022). <em>Project Management: Achieving Competitive Advantage. <\/em>Pearson.<\/li>\n\n\n\n<li>Project Management Institute. (2023). <em>A Guide to the Project Management Body of Knowledge<\/em> (7th ed.). Project Management Institute.<\/li>\n\n\n\n<li>Turner, J. R. &amp; M\u00fcller, R. (2024). <em>The Handbook of Project-based Management.<\/em> McGraw-Hill Education.<\/li>\n\n\n\n<li>Meredith, J. R., &amp; Mantel, S. J. (2022). <em>Project Management: A Managerial Approach.<\/em> Wiley.<\/li>\n\n\n\n<li>Kerzner, H. (2023). <em>Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling.<\/em> Wiley.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Introducci\u00f3n Hola, nuevamente compartiendo en este espacio de reflexi\u00f3n y construcci\u00f3n de saberes. Para continuar, quisiera resaltar tu compromiso y efectividad en el cursado de esta experiencia de aprendizaje. Como recordar\u00e1s, en la clase anterior trabajamos los primeros cuatro pasos referentes a la administraci\u00f3n de un proyecto. En esta clase estudiaremos la fase que corresponde &#8230; <a title=\"Clase digital 5. Construcci\u00f3n del proyecto\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/clase-digital-5-construccion-del-proyecto\/\" aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre Clase digital 5. 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