{"id":9400,"date":"2022-06-06T19:10:38","date_gmt":"2022-06-06T19:10:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/?p=9400"},"modified":"2022-08-15T14:28:48","modified_gmt":"2022-08-15T14:28:48","slug":"clase-digital-1-fundamentos-del-desarrollo-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/clase-digital-1-fundamentos-del-desarrollo-organizacional\/","title":{"rendered":"Clase digital 1. Fundamentos del desarrollo organizacional"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-cover\" style=\"min-height:284px;aspect-ratio:unset;\"><span aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-cover__background has-background-dim-40 has-background-dim\"><\/span><img decoding=\"async\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-9502\" alt=\"\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/03\/Portada-clase-1-calidad.jpg\" style=\"object-position:76% 44%\" data-object-fit=\"cover\" data-object-position=\"76% 44%\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"675\" class=\"wp-block-cover__image-background wp-image-9502\" alt=\"\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/03\/Portada-clase-1-calidad.jpg\" style=\"object-position:76% 44%\" data-object-fit=\"cover\" data-object-position=\"76% 44%\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/03\/Portada-clase-1-calidad.jpg 1200w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/03\/Portada-clase-1-calidad-300x169.jpg 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/03\/Portada-clase-1-calidad-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/03\/Portada-clase-1-calidad-768x432.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/noscript><div class=\"wp-block-cover__inner-container is-layout-flow wp-block-cover-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center has-base-3-color has-text-color has-large-font-size wp-block-paragraph\">Fundamentos del desarrollo organizacional<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"introduccion\">Introducci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bienvenido a esta primera clase del curso de Calidad y desarrollo organizacional. Esto hoy en d\u00eda ha cobrado gran importancia en las organizaciones, siendo objeto de consideraciones te\u00f3ricas y pr\u00e1cticas, bajo un marco interpretativo denominado desarrollo organizacional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El desarrollo organizacional como \u00e1rea disciplinar toma relevancia a ra\u00edz de la presencia de un entorno din\u00e1mico y lleno de incertidumbre. Las organizaciones deben actuar de manera r\u00e1pida ante estas situaciones de cambio continuo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Visto el desarrollo organizacional como una herramienta de cambio, proporciona el procedimiento con el cual las organizaciones pueden asumir las circunstancias que las rodean.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adelante con el desarrollo del tema.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"desarrollo-del-tema\">Desarrollo del tema<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Conceptos de desarrollo organizacional<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es fundamental para iniciar el estudio del desarrollo organizacional exponer algunas nociones conceptuales del t\u00e9rmino que estudiaremos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para introducirnos en los conceptos del desarrollo organizacional, se ha realizado el an\u00e1lisis de los aportes de varios autores tales como Fernado Faria Mello, Wendell French y Cecil Bell, as\u00ed como Rafae Gu\u00edzar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Iniciaremos con Faria Mello que cita a varios te\u00f3ricos, entre ellos a Richard Beckhard, quien conceptualiza el Desarrollo Organizacional (en adelante D.O.) como:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>[\u2026] un esfuerzo planeado que abarca toda la organizaci\u00f3n, administrado desde arriba, para aumentar la eficiencia y salud de la organizaci\u00f3n a trav\u00e9s de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, usando conocimientos de las ciencias del comportamiento. <\/p><cite>(en Faria Mello, 2008, p. 27).<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En tanto, Warren Bennis define al D.O. como:<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>[\u2026] una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de modo que estas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnolog\u00edas, nuevos mercados y desaf\u00edos, y al aturdidor ritmo de los propios usuarios.<\/p><cite>(p. 27).<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el mismo orden de ideas y con referencia a French y Bell, se menciona la definici\u00f3n de Schmuck y Miles, quienes proponen que el D.O. es \u201ccomo un esfuerzo planificado y continuo para aplicar las ciencias de la conducta al mejoramiento de los sistemas, aplicando m\u00e9todos reflexivos y auto anal\u00edtico\u201d (en French &amp; Bell, 1996, p. 27).<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/03\/imagen-clase-1-1024x683.jpg\" alt=\"\" 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equipo.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otro aporte ser\u00e1 el realizado por Porras y Robertson (199 2), quienes conciben al D.O. como una serie de teor\u00edas, valores, estrategias y t\u00e9cnicas basadas en las ciencias de la conducta y orientadas al cambio planificado del escenario de trabajo de una organizaci\u00f3n, con el prop\u00f3sito de incrementar el desarrollo del individuo y de mejorar el desempe\u00f1o de la organizaci\u00f3n, mediante la alteraci\u00f3n de las conductas de los miembros de una organizaci\u00f3n en el trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para Rafael Gu\u00edzar (2008), el D.O. implica el estudio de los procesos sociales que se dan dentro de una empresa con el objetivo de ayudar a sus miembros a identificar los obst\u00e1culos que bloquean su eficacia como grupo y a tomar medidas para hacer \u00f3ptima la calidad de sus interrelaciones y, en consecuencia, influir de manera positiva y significativa en el \u00e9xito de los objetivos de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ahora bien, la definici\u00f3n de desarrollo organizacional que ofrece French &amp;Bell, (1996) dicta que:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El D.O. es un esfuerzo a largo plazo, guiado y apoyado por la alta gerencia, para mejorar la visi\u00f3n, la delegaci\u00f3n de autoridad, el aprendizaje y los procesos de resoluci\u00f3n de problemas de una organizaci\u00f3n, mediante una administraci\u00f3n constante y de colaboraci\u00f3n de la cultura de la organizaci\u00f3n, utilizando el papel del consultor-facilitador y la teor\u00eda y la tecnolog\u00eda de las ciencias de la conducta aplicada, incluyendo la investigaci\u00f3n-acci\u00f3n (p. 29).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como se puede observar, existen muchos conceptos de desarrollo organizacional y es importante que, para este curso, se defina un concepto propio:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>El D.O. es una propuesta de cambio planificado para mejorar la eficiencia de la empresa e incidir en el desarrollo del individuo para alcanzar los objetivos organizacionales con el apoyo de una serie de teor\u00edas, valores, estrategias y t\u00e9cnicas que apoyen un nuevo escenario empresarial<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Caracter\u00edsticas del desarrollo organizacional<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De acuerdo con Guizar (2008), las caracter\u00edsticas del desarrollo organizacional son:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/06\/Captura-de-Pantalla-2022-06-22-a-las-13.59.53-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-14794\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"718\" height=\"881\" 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class=\"wp-block-paragraph\">En este sentido, posee <strong>valores human\u00edsticos<\/strong>, los cuales son supuestos positivos de las personas en cuanto a su potencial y deseo de crecimiento. Asimismo, el D.O. utiliza un <strong>agente de cambio<\/strong> para lograr sus objetivos, el cual es copart\u00edcipe junto con la direcci\u00f3n de la empresa en el \u00e9xito del programa de desarrollo organizacional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Otro aspecto de suma importancia es la <strong>retroalimentaci\u00f3n<\/strong> que reciben los participantes de la organizaci\u00f3n con el fin de ayudarles a sustentar sus decisiones. Esta retroalimentaci\u00f3n es pertinente, ya que el enfoque del D.O. adopta una postura situacional o de contingencia.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Principios de la filosof\u00eda del D.O.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los principios que sustentan el desarrollo organizacional est\u00e1n basados en la teor\u00eda que present\u00f3 McGregor como teor\u00eda X y Y., orientando el D.O. hacia la teor\u00eda Y y, seg\u00fan French &amp; Bell (1996), tambi\u00e9n toma ingredientes de la teor\u00eda Z de Willian Ouchi:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los principios de la filosof\u00eda del D.O. son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>El hombre es esencialmente bueno.<\/li><li>Concepto de los individuos como seres humanos.<\/li><li>Los seres humanos pueden cambiar y desarrollarse.<\/li><li>Aprovechamiento de las diferencias individuales.<\/li><li>Uso de la posici\u00f3n para fines de la organizaci\u00f3n.<\/li><li>Confianza b\u00e1sica en las personas.<\/li><li>Disposici\u00f3n para aceptar riesgos.<\/li><li>Hincapi\u00e9 primordial en la colaboraci\u00f3n.<\/li><li>Concepto del individuo como una persona completa.<\/li><li>Utilizar una conducta aut\u00e9ntica.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Manifestaciones del pensamiento administrativo y desarrollo organizacional<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para continuar con este trayecto formativo, analiza detenidamente el recurso digital y <strong>da clic <\/strong>en el men\u00fa horizontal para cambiar de diapositiva.<\/p>\n\n\n<div class=\"h5p-iframe-wrapper\"><iframe id=\"h5p-iframe-149\" class=\"h5p-iframe\" data-content-id=\"149\" style=\"height:1px\" src=\"about:blank\" frameBorder=\"0\" scrolling=\"no\" title=\"Autores del pensamiento administrativo y desarrollo organizacional\"><\/iframe><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Metas normativas y suposiciones del funcionamiento de las organizaciones<\/h4>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP\/\/\/yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7\" data-src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/06\/Captura-de-Pantalla-2022-06-22-a-las-14.04.48.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-14796\" \/><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1379\" height=\"1023\" src=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/06\/Captura-de-Pantalla-2022-06-22-a-las-14.04.48.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-14796\" srcset=\"https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/06\/Captura-de-Pantalla-2022-06-22-a-las-14.04.48.png 1379w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/06\/Captura-de-Pantalla-2022-06-22-a-las-14.04.48-300x223.png 300w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/06\/Captura-de-Pantalla-2022-06-22-a-las-14.04.48-1024x760.png 1024w, https:\/\/blogs.ugto.mx\/rea\/wp-content\/uploads\/sites\/71\/2022\/06\/Captura-de-Pantalla-2022-06-22-a-las-14.04.48-768x570.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1379px) 100vw, 1379px\" \/><\/noscript><figcaption><strong>Tabla 1.<\/strong> Metas normativas y suposiciones del funcionamiento de las organizaciones.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"conclusion\">Conclusi\u00f3n <\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Todo lo planteado hasta ahora permite concluir que el desarrollo organizacional es parte importante de cualquier empresa, sobre todo para aquellas organizaciones que han quedado insertas en un estado donde prevalecen los patrones inadecuados, como consecuencia de la visi\u00f3n que poseen los integrantes de la empresa. Por ejemplo, la manera de realizar el trabajo, la forma de resolver problemas, la comunicaci\u00f3n organizacional, las actitudes y los valores pueden ser los causantes de que las empresas no avancen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es por eso por lo que el desarrollo organizacional fue dise\u00f1ado para enfrentar problemas de competitividad en las organizaciones, ayud\u00e1ndolas a enfrentarse y permanecer productivas en este entorno cambiante.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Introducci\u00f3n Bienvenido a esta primera clase del curso de Calidad y desarrollo organizacional. Esto hoy en d\u00eda ha cobrado gran importancia en las organizaciones, siendo objeto de consideraciones te\u00f3ricas y pr\u00e1cticas, bajo un marco interpretativo denominado desarrollo organizacional. El desarrollo organizacional como \u00e1rea disciplinar toma relevancia a ra\u00edz de la presencia de un entorno din\u00e1mico &#8230; <a title=\"Clase digital 1. 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