Title: Proceso administrativo

Planificación

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Trata de programar las tareas a realizar y resolver las cuestiones pertinentes que más tarde se ejecutarán.

La planeación o planificación es la primera etapa donde se define cómo se van a hacer las cosas, cuándo, dónde, con qué y quién, para que este documento de planeación sea la guía para seguir de todos los que integran la empresa o grupo.

Organización

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La idea es ver quién se encargará de cada tarea, en qué orden y qué estructura tendrá el proyecto en su ejecución.

Se diseña una estructura en la que plasman los niveles jerárquicos, funciones y obligaciones.

Dirección

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La dirección no sólo se encarga de mandar, también se encarga de ayudar, respaldar e intervenir ante cualquier conflicto que se presente en la consecución de objetivos.

Esta actividad orienta las actividades del personal, de los trabajadores mediante una buena comunicación y liderazgo, para lograr los objetivos.

Control

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El control se basa en el seguimiento de confiables que permitan supervisar que se conseguirán los objetivos más grandes.

A esta etapa le corresponde comprobar que las cosas se hicieron tal como se planearon, de ser así, se obtendrán los resultados esperados; en caso contrario, se indagará dónde estuvo el error para realizarse las correcciones correspondientes y en el escenario más desfavorable se tendrá que iniciar nuevamente el proceso de planeación, organización, dirección y comprobar a través del control que se obtengan los resultados esperados.