Title: 4.2.3. Tipos o niveles de la planeación

Estratégica

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Se define como un conjunto de procedimientos para la toma de decisiones sobre las metas y estrategias de largo plazo de la organización. Centra su atención en el futuro, se realiza en los altos niveles de la organización y se refiere a la planeación general. Adicionalmente, casi siempre es a mediano y a largo plazo, y a partir de esta se elaboran todos los planes de los distintos niveles de la empresa. Este nivel de planeación toma en cuenta las demandas del ambiente externo y los recursos internos con las acciones de los administradores. También se le denomina plan maestro o plan de negocios, en él se plasman los elementos del proceso de planeación.

Táctica o funcional

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Hace referencia a un conjunto de procedimientos para traducir las metas y los planes estratégicos amplios en metas y planes específicos que sean relevantes para áreas determinadas de la organización (por ejemplo, las áreas funcionales de mercadotecnia). Incluye los planes que se elaboran en cada una de las áreas de la empresa con la finalidad de lograr el plan estratégico.

Operativa

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Es concebida como el proceso de identificación de procedimientos y procesos específicos que se necesitan en los niveles inferiores de la organización. Este nivel de planeación se diseña de acuerdo con los planes tácticos y, como su nombre lo indica, se lleva a cabo en los niveles operativos; centran su atención en el corto plazo y traducen los planes tácticos en metas y acciones.