Title: Análisis de los competidores (benchmarking)

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Seleccionar el número de empresas para su análisis. Se tiene que considerar a las empresas que ofrezcan productos similares a tu idea de negocio. Te sugiero un mínimo de 3 empresas y máximo de 5.

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La investigación en el Benchmarking es documental (método descriptivo) y de campo (método de observación). Utilizando en ambos casos guías de observación o investigación con los factores enlistados.
Al concentrar la información se utilizará la herramienta denominada FODA. (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas)

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Enlistar los factores a considerar, que pueden ser: variedad de productos, precios, servicio al cliente, preventa, postventa, ubicación, mercado meta, calidad, facilidades de ventas, estrategias exitosas o de fracaso, entre muchos más, que dependerán de la idea de negocio que definiste, a manera de lista de observación e investigación.

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Se sugiere investigar en internet y visitar personalmente (en caso de que las empresas de la competencia se encuentren ubicadas en tu localidad), haciendo anotaciones de lo investigado de acuerdo a los factores seleccionados en el paso anterior. Recuerda que se sugieren tres competidores como mínimo. Al final, diseñas el FODA de tu idea de negocio.