Title: Composición del entorno global o externo

El entorno económico

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La toma de decisiones en este ámbito afecta a la casi totalidad de los sectores; por tanto, requiere observar con cuidado sus perspectivas en este sentido. Es fundamental informarse respecto a los objetivos de inflación, de estabilidad monetaria, de evolución del poder de compra de las familias, entre otros, para conocer la situación de un país. En época de crisis todas las organizaciones sufren. Un buen análisis del entorno económico debe permitir a la empresa prever esta situación y adelantarse para afrontar los malos momentos.

El entorno tecnológico

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No se refiere a la tecnología que actualmente se emplea en cierta actividad (esta pertenece al entorno específico), sino a las tecnologías provenientes de otras actividades capaces de perturbar el sector estudiado (un ejemplo es la tecnología del sector aeronáutico y militar, la cual en diferentes momentos del tiempo repercute en otros sectores y, por tanto, es conveniente mantenerse enterado para evitar ser superado por la competencia). Los avances técnicos en las nuevas tecnologías hacen más fácil el trabajo de las empresas, reducen costes y abren nuevas oportunidades de negocio. El internet ha cambiado la forma de hacer negocios. La organización que no aproveche esta herramienta queda en situación de desventaja frente a los competidores.

El entorno psicosociológico

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Evidencia cómo los valores, los estilos de vida y de consumo de los individuos de la zona en donde se venden los productos de la empresa pueden ser objeto de evolución y cambio, de manera que se deje campo a la innovación (ejemplo: el crecimiento del empleo femenino puede ofrecer buenas perspectivas para el desarrollo del sector de la comida precocida y congelada; de igual forma, el cambio de las marcas de los productores por las marcas de los distribuidores es el resultado de la creciente importancia del sector de la distribución mayorista en los países). Por ejemplo, los migrantes latinoamericanos en Estados Unidos demandan productos propios de su cultura.

El entorno demográfico

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En este entorno se incluye edad de la población, distribución por sexos,
nivel de ingresos, etc. Todos estos factores influyen en la localización de la empresa y la adaptación de sus productos al mercado al que se dirigirán. Por ejemplo, el abandono del campo en favor de las grandes ciudades ha supuesto una oportunidad para muchas empresas como las grandes superficies comerciales.

El entorno político y legal

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En este factor la empresa puede ejercer muy poca presión, se incluyen elementos como leyes, reglas, regulaciones y políticas que la empresa debe cumplir. No obstante, un cambio de régimen puede ocasionar sensibles cambios en el sector estudiado e, incluso, en el mundo de los negocios (por ejemplo, reducción de algún gasto en el presupuesto, creación de zonas económicas particulares, aplicación de políticas de infraestructura, una nueva regulación sobre contratos laborales, obligatoriedad de etiquetaje, empleo de ciertos ingredientes, respeto de los acuerdos en materia de contaminación, respeto de la propiedad industrial, entre otros).

El entorno internacional

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Debe ser de obligatorio conocimiento para las empresas internacionales o para las que buscan internacionalizarse. El estudio de las perspectivas y los peligros que ofrecen ciertos países en materia de inestabilidad política, xenofobia, nivel de desarrollo, etc. Es indispensable en el momento de tomar la decisión de exportar o implantarse fuera de las fronteras nacionales.

El entorno climático

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También debe ser objeto de un profundo análisis en actividades relacionadas con el turismo o la agricultura. Sabemos que, en algunos países, una larga serie de observaciones meteorológicas han permitido establecer tendencias y ciclos que facilitan la actividad en ciertos sectores (ejemplo: una empresa del sector químico debe adaptar su sistema productivo para que sea menos contaminante). Las empresas deben esforzarse para minimizar su impacto medioambiental y, a la vez, tener una oportunidad de nuevos negocios.