Title: Funciones de un líder de proyecto

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Definir claramente lo que el proyecto debe lograr. Estos objetivos deben ser SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo).

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Identificar y gestionar las expectativas de todas las personas o grupos afectados por el proyecto, como clientes, patrocinadores y miembros del equipo.

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Crear un plan de trabajo detallado que incluya todas las tareas, hitos y cronogramas necesarios para completar el proyecto a tiempo.

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Identificar posibles problemas o riesgos que puedan surgir y desarrollar estrategias para mitigarlos o gestionarlos de manera efectiva.

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Liderar y motivar al equipo de proyecto, asignando tareas, resolviendo conflictos y asegurando que todos tengan los recursos necesarios.

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Tomar decisiones clave que puedan impactar el éxito del proyecto, evaluando diferentes opciones y eligiendo la mejor para el proyecto.

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Administrar los recursos disponibles y asegurarse que el proyecto se mantenga dentro del presupuesto, optimizando el uso de tiempo, dinero y personal.

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Alinear el proyecto con los objetivos estratégicos de la organización, asegurando que el proyecto entregue el valor esperado.