Title: Herramientas para la gestión de proyectos.

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Son aquellas herramientas que nos ayudan a estimar y delegar el trabajo.  Por ejemplo, los cronogramas, los calendarios, las plantillas o los diagramas de flujo del trabajo.

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También necesitamos algunas herramientas para comunicarnos y gestionar diferentes actividades o recursos. Por ejemplo: email, mensajería o grupos de chat, bases de datos, la nube y los tableros o paneles de control.

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La pérdida de información puede ser algo grave en el desarrollo del proyecto, por lo que también es necesaria la consideración de herramientas para asegurarla, como las bases de datos, el archivo y resguardo en la nube, la encriptación de documentos, y los controles de acceso, versiones y/o ediciones de los archivos.

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Finalmente, son necesarias las herramientas para realizar seguimiento y evaluar la productividad a través de formularios, informes, métricas y tableros o paneles de control.