Title: Modelos contemporáneos de control interno

Estados Unidos - Modelo (COSO)

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El modelo norteamericano ha sido ampliamente aceptado y difundido para formular y evaluar los sistemas de control en diversos sectores, incluyendo el ámbito público, aunado a ello, este esquema considera la evolución del entorno empresarial y de operación durante los últimos años.

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De acuerdo con el modelo COSO, el control interno consta de cinco categorías o componentes que la administración formula e implementa con el objetivo de proporcionar un nivel de seguridad razonable de que los objetivos se consolidarán de manera adecuada. Los componentes son: ambiente de control, evaluación de los riesgos, actividades de control, información y comunicación, finalmente el de monitoreo.

Reino Unido Modelo (Cadbury)

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El modelo de origen inglés fue publicado en Gran Bretaña en 1991, su finalidad fue generar un cúmulo de medidas y acciones que se adoptaron para el manejo de la información financiera y contable a la incertidumbre de la época.

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Se enfoca en las políticas de gobierno, analizando el código ético sobre los aspectos financieros del gobierno de las sociedades, lo que permite una contribución positiva a la promoción de este en su conjunto y los principios de actuación derivados de ellos.

Canadá Modelo (COCO)

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Emitido en 1995 por el Instituto Canadiense de Contadores Certificados (CICA), a través de un consejo denominado “The Criteria of Control Board” conocido como COCO, es el resultado de una profunda revisión del comité de criterios de control de Canadá sobre el reporte COSO, cuyo objetivo es establecer las bases de un modelo más comprensible ante la dificultad que presentaron algunas organizaciones en la implementación de COSO.

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Enfoque que incluye recursos, sistemas, procesos, cultura, estructura y metas. Está dirigido a tratar el control de una manera amplia, centrada en el talento humano y los conceptos de autocontrol y autoevaluación, siendo lo humano el elemento destacable de la cultura de control.

Latinoamérica (MICIL)

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El Marco Integrado de Control Interno para Latinoamérica MICIL denominado así por la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID, por sus siglas en inglés), cuenta con factores estandarizados de enfoque macroeconómico, en el que se establece un especial interés en rendición de cuentas gubernamentales, auditorías y transparencia.

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Parte del ambiente de control y trabajo institucional como pieza central (ética, valores, misión, visión y recursos humanos), que promueve el funcionamiento efectivo de la evaluación de los riesgos para obtener objetivos, actividades de control para minimizar los riesgos, información y comunicación para fomentar la transparencia y la supervisión interna continua y externa periódica.