Title: Programa propuesto

Estructura Simple

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La coordinación la lleva la cúspide estratégica mediante supervisión directa. Mínimo de personal y de línea media.

Burocracia Mecánica

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Coordinación a través de la estandarización del trabajo lo que hace que sea creada toda la estructura administrativa.

Burocracia Profesional

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Coordinación a través del conocimiento de los empleados, por lo que se necesitan profesionales altamente entrenados en el centro operativo y considerable personal de apoyo. La estructura y línea media no son muy elaboradas.

Estructura Divisionalizada

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Coordinación se lleva a cabo mediante la estandarización de productos de distintas unidades de producción. La línea media de cada una de estas unidades o divisiones tiene gran autonomía.

Adhocracia

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Organizaciones más complejas, en que se requiere la combinación de trabajos a través de equipos y coordinados mediante el compromiso común. Tienden a desaparecer la línea y el personal de apoyo (staff).