Title: Técnicas para la identificación de riesgos

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Técnicas para la identificación de riesgos

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Análisis comparativos

Análisis entre instituciones que desarrollan actividades similares.

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Análisis de entorno interno y externo

Consiste en la revisión de cambios en el marco legal, entorno económico o cualquier factor externo que constituya una amenaza.

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Análisis de indicadores de gestión, desempeño y riesgos

Se analizan las desviaciones de los indicadores para identificar si dicha situación se debió a la materialización de algún riesgo.

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Cuestionarios dirigidos

Serie de preguntas enfocadas a detectar las preocupaciones de las personas servidoras públicas de todos los niveles de los riesgos que se perciben.

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Entrevistas

Se realizan preguntas relacionadas con los eventos que amenazan el logro o cumplimiento de objetivos.

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Lluvia de ideas

Se involucra a las personas servidoras públicas de diferentes niveles de jerarquía para generar aportaciones relacionadas con los riesgos.

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Mapeo de procesos

Revisar el diagrama del proceso operativo e identificar los puntos críticos que podrían implicar un riesgo.

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Registros de riesgos materializados

Bases de datos con riesgos materializados en un lapso determinado. Los datos deben considerar la descripción del evento, fecha, en su caso, monto de pérdida, recuperación y control implementado a cada riesgo.

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Talleres de autoevaluación

Reuniones con las personas servidoras públicas de diferentes niveles jerárquicos que desempeñen actividades clave en la institución.

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