Presentación del tema La metodología del diagnóstico organizacional constituye el conjunto estructurado de etapas, técnicas e instrumentos que permiten conocer el estado actual de una organización, comprender sus problemas y oportunidades, y formular propuestas de mejora basadas en evidencia (Chiavenato, 2009).No se trata solo de “mirar hacia adentro”, sino de relacionar el análisis interno con … Leer más
Presentación del tema El análisis organizacional es un proceso sistemático y estructurado que busca comprender, evaluar y explicar el funcionamiento de una organización, sus relaciones internas y su interacción con el entorno (Chiavenato, 2009; Robbins & Judge, 2019).En su sentido más amplio, constituye una herramienta de diagnóstico estratégico que permite no solo identificar problemas y … Leer más
Presentación del tema La Teoría Moderna de las Relaciones Humanas y las Teorías del Mercado representan dos corrientes que, aunque provienen de campos disciplinares distintos (psicología organizacional y economía, respectivamente), resultan esenciales para comprender el funcionamiento de las organizaciones públicas y privadas en la actualidad.La primera enfatiza el componente humano y social como motor del … Leer más
Presentación del tema 1. Introducción general La Teoría Neoclásica y la Teoría de Sistemas constituyen dos corrientes fundamentales que, aunque emergen en momentos y contextos distintos, han tenido un impacto duradero en la administración pública y privada. La primera, heredera directa de los principios clásicos, busca operacionalizar la gestión con enfoque en resultados (Koontz & … Leer más
Presentación del tema a) Administración Científica Taylor planteó cuatro principios básicos que transformaron la gestión laboral: Este enfoque tuvo una influencia decisiva en la estandarización de procesos, en la organización del trabajo en cadenas de producción y en la introducción de incentivos basados en el rendimiento (Chiavenato, 2004). b) Teoría de la Burocracia Weber describió … Leer más
Presentación del tema El contexto normativo es la “infraestructura invisible” que hace posible (y controlable) la acción del Estado. No solo limita: también habilita al definir competencias, procedimientos, plazos, criterios de decisión y mecanismos de control. En clave weberiana, la administración moderna se legitima cuando actúa con racionalidad legal —reglas impersonales, profesionalización y jerarquías sujetas … Leer más
Presentación del tema El contexto organizacional no es un telón de fondo neutro: es el conjunto de reglas formales, expectativas sociales, redes de actores y flujos de recursos que delimitan qué cursos de acción son posibles, convenientes y legítimos para una entidad pública. En términos de campos organizacionales, las agencias coexisten con reguladores, contralorías, colegios … Leer más
Presentación del tema Decidir en la administración pública (AP) no es solo “elegir la mejor alternativa” con información perfecta. Es, sobre todo, producir y encadenar comunicaciones que crean obligaciones y expectativas para otros: cada decisión fija premisas para las decisiones siguientes y reduce (parcialmente) la incertidumbre del entorno (Luhmann, 2010). Por eso, el contexto decisorio … Leer más
Presentación del tema La Gestión Pública (GP) y la Teoría de la Organización (TO) son dos campos de estudio intrínsecamente conectados, que, aunque abordan facetas distintas del fenómeno organizacional en el ámbito estatal, se influyen mutuamente y enfrentan tensiones epistemológicas y prácticas constantes. La GP se enfoca en el diseño, la implementación y la evaluación … Leer más
Presentación del tema El aparato gubernamental encarna los mecanismos formales e informales mediante los cuales el Estado presta servicios, formula políticas y ejerce autoridad. Sin embargo, a lo largo del tiempo se ha evidenciado una creciente brecha entre el ideal burocrático —basado en Weber (1922) en reglas impersonales, especialización y jerarquía— y las necesidades reales … Leer más
