Formación de equipos
Introducción
Estimado estudiante, te damos la bienvenida a esta sexta clase digital, en donde abordaremos el tema sobre la formación de equipos de trabajo.
Mucho se ha dicho que el contar con un buen equipo de trabajo garantiza el logro de proyectos, pero para lograr un equipo de trabajo eficaz, se deben revisar las fases, en esta clase identificarás cuáles son los elementos necesarios para la formación de un equipo de trabajo eficaz,
Desarrollo del tema
Formación de equipos
El contar con equipos de trabajo eficientes es una necesidad imperante para el logro de proyectos, ya que es la mejor manera de alcanzar el éxito.
Trabajar en equipo implica lograr el consenso entre los miembros del equipo en diferentes aspectos, como las competencias personales, perfiles de personalidad, mejorar las relaciones interpersonales, desarrollo de la inteligencia emocional, identificación de objetivo común, reparto equitativo de las tareas y contar con una comunicación efectiva generando con ello, los mejores resultados en cada equipo.
Para formar un equipo de trabajo se requiere de tiempo y compromiso, para diseñar una estructura que cuente con procesos apropiados en la ejecución del proyecto planteado. Además, entre los miembros de equipo deben de estar convencidos del proyecto a realizar y con ello aceptar las reglas de comportamiento comprendiendo claramente su responsabilidad en el mismo.
FASES EN LA CREACIÓN DE UN EQUIPO DE TRABAJO
- Formación. En esta primera fase, se invita a colaborar a un grupo de personas, se da a conocer el proyecto y los alcances del mismo, las relaciones son cordiales y todos ponen de su parte para evitar conflictos, se dan a conocer las normas y se definen los límites de la tareas.
Agitación. En esta segunda etapa aparecen las primeras diferencias de carácter entre sus miembros, tensiones y roces entre ellos. - Normalización. El tercer momento representa un momento para el cambio que obliga a los miembros del equipo a superar los enfrentamientos personales permitiendo recuperar el optimismo.
- Realización: En esta etapa el equipo está acoplado, controla su trabajo y sus miembros han aprendido a trabajar juntos.
- Agotamiento. En esta etapa los miembros empiezan a perder ilusión y el rendimiento puede volver a caer. Es el momento de cerrar el proyecto, dejando solo a las personas necesarias para acabar el trabajo.
Ventajas de un equipo de trabajo
La sinergia es un fenómeno que se observa dentro de los equipos de trabajo, siendo la suma de voluntades individuales de los miembros del equipo que se multiplica progresivamente, teniendo buenos resultados tanto en la integración del equipo como en los resultados del proyecto.
Te presentamos las ventajas de un equipo de trabajo.
- Aumenta la motivación
- Mayor compromiso
- Mayor número de ideal
- Más creatividad
- Mejora la comunicación
- Mejores resultados
- Desarrollo de la identidad grupal
Sin embargo, trabajar en equipo no está exento de presentar dificultades, ya sea con la gente de estructura o de apoyo.
Te invitamos a revisar el siguiente video sobre las ventajas de un equipo de trabajo.
Documento: Desarrollo de equipos de trabajo y dirección participativa 2 DESARROLLO-DE-EQUIPOS-2014.pdf
Conclusión
Deseamos que hayas aprendido que en la formación de equipos de trabajo existen fases que favorecen la adaptación y reorganización de sus miembros, iniciando con motivación hacia la ejecución de tareas, se dan los desacuerdos como una manera de ir haciendo ajustes, se continúa con la inercia, y al acercarse el término del proyecto se observa desmotivación, siendo momento de ir cerrando el equipo quedándose solo con los miembros que se requieren para culminar con del proyecto.
Fuentes de información
Ventajas de un equipo de trabajo
Documento: Desarrollo de equipos de trabajo y dirección participativa 2 DESARROLLO-DE-EQUIPOS-2014.pdf