Planeación estratégica

INTRODUCCIÓN Esta unidad de hace énfasis en la comprensión de la necesidad de planear, de idear esa forma de hacer programar todos los aspectos de la empresa, antes de comenzar un proyecto complejo a gran escala. Toda organización depende de la planeación para su subsistencia, hay que tomar en cuenta las diferentes áreas a desarrollar, … Leer más

INTRODUCCIÓN En la presente unidad será posible conocer el proceso que se sigue cuando se planea con estrategia dentro de un área de trabajo o en el ambiente en general, ofreciendo un nuevo horizonte a la organización. Como se ha indicado, la organización no puede sustraerse a la influencia que el medio ambiente ejerce sobre … Leer más

INTRODUCCIÓN En la presente unidad se muestra la importancia de identificar las amenazas y oportunidades del ambiente externo para una organización y el papel que desempeñan el establecimiento de las estrategias que la institución pueda diseñar. Como se ha indicado, la organización no puede sustraerse de la influencia que el entorno ejerce sobre ella, pues … Leer más

INTRODUCCIÓN El proceso administrativo del estratega permite lograr los objetivos propuestos para la organización, mediante una correcta definición y designación de la misión y visión. Los estrategas entran en la fase de la puesta en acción, para ello inician con etapas de asignación de recursos de toda índole, con la finalidad de tener objetivos meta … Leer más

INTRODUCCIÓN Dado el entorno dinámico donde lo único constante es el cambio, además, de que la incertidumbre es un factor imperante, la administración estratégica toma importancia sustancial para lograr el éxito y permanencia de cualquier organización en el mercado donde se mueve. Cualquier organización, incluyendo las destinadas al cuidado de la salud, que sean capaces … Leer más